Понятие и сущность системы управления. Взаимосвязь системы управления в организации. Особенности внедрения эффективной системы управления на современном предприятии. Применение системного подхода. Разработка параметров информационной системы предприятия.
1. Теоретические основы системы управления в организации 1.1 Понятие и сущность системы управления 1.2 Взаимосвязь системы управления в организации 1.3 Свойства системы управления организации 2. Анализ системы управления в современной организации 2.1 Содержание системы управления в организации 2.2 Построение эффективной системы управления в современной организации 2.3 Особенности внедрения эффективной системы управления на современном предприятии Список использованных источников Приложение - Технология построения ЭССУ Введение Потребность в использовании системного подхода в управлении обострилась в связи с необходимостью управления объектами, имеющими большие размеры в пространстве и во времени в условиях динамичных изменений внешней среды. По мере усложнения экономических и социальных отношений в различных организациях все чаще возникают задачи, решение которых невозможно без использования комплексного системного подхода. Целью написания курсовой работы является наиболее полное изучение теоретических вопросов по системному подходу в управлении, систематизировать знания и анализ применения системного подхода в управлении предприятием. Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи: - изучить сущность системы управления; - проанализировать свойства системы и взаимосвязь ее элементов; - проанализировать применение системного подхода в управлении организацией. Информационной базой курсовой работы послужила современная научная и периодическая литература. Теоретические основы системы управления в организации 1.1 Понятие и сущность системы управления Под системой понимается упорядоченная совокупность элементов, между которыми существуют определенные (внутри закономерные) связи. Любая организация обладает управляющим элементом. Система управления должна соответствовать организационным целям, быть внутренне сбалансированной, гибкой и адаптивной, доступной контролю, допускать неформальные связи между людьми. Так, Дж. Глаттфельдер, математик из Швейцарии, в 2011 г. обнаружил, что всего 147 корпораций из почти 37 млн. компаний мира владеют более чем половиной мировых ресурсов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
