Характеристика сущности механизма управления. Особенности организационных и ценностнообразующих механизмов управления. Модель системы управления социальной ответственностью корпорации. Анализ шагов для построения системы управления ответственностью.
МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ КСОМеханизм управления рассматривают как составную (наиболее активную) часть системы управления, обеспечивающую воздействие на факторы, от состояния которых зависит результат деятельности управляемого объекта. Факторы управления для предприятия могут быть внутренними (в этом случае речь может идти о механизме управления предприятием) или внешними (механизм взаимодействия с другими предприятиями и организациями Для предприятия предпринимательского типа характерно стремление к изменению состояния внешней среды в свою пользу, к приведению внутренних и внешних факторов в состояние взаимного соответствия, к согласованию интересов. В условиях централизованно-плановой системы управления экономикой хозяйственный механизм управления (вариант термина - экономический механизм) рассматривался как составная часть системы управления народным хозяйством, с помощью которой вырабатываемые государственными органами управления решения о конкретных целях, путях и средствах развития страны, отрасли, региона, предприятия трансформируются в систему интересов людей и их действия. При таком подходе к формированию механизма управления из его состава исключается наиболее активная часть - мотивы деятельности людей. Такой механизм может иметь место в случае, когда используются только административно-командные методы управления.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
