Обеспечение условий работы сотрудников. Менеджмент безопасности труда и охраны здоровья. Выявление опасностей, оценка рисков и установление мер управления. Анализ компетентности, подготовки и осведомленности персонала. Расследование несчастных случаев.
Система управления охраной труда в строительствеТермины, определения и сокращения СУОТ - система управления охраной труда - это набор взаимосвязанных или взаимодействующих между собой элементов, устанавливающих политику, цели по охране труда и механизм достижения этих целей. СУОТ не разовая акция, которая проводится от случая к случаю, в основном для инспектора, а именно система - система управления, работающая постоянно и планомерно. СМБТИОЗ - система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья; Personalprotectiveequipment (PPE) - специально разработанные приспособления, которые предназначенные для защиты кожных покровов тела человека и органов дыхания от воздействия отравляющих веществ и других вредных примесей в воздухе.Одной из важнейших функций охраны труда является управление безопасностью труда и контроль за обеспечением благоприятных и безопасных условий труда по сохранению здоровья работников, повышающих работоспособность и создающий благоприятный социально-психологический климат в коллективе. Система управления охраной труда в строительстве обычно разрабатывается на основании ГОСТ Р 54934 - 2012 / OHSAS 18001:2007 и называется система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (БТИОЗ).Основным методом реализации главной задачи СМБТИОЗ является обеспечение безопасности на каждом рабочем месте и снижение риска до допустимого минимума. Руководством Организации определяются и документально оформляются ответственность, полномочия и взаимодействие персонала, который руководит, выполняет и проверяет работу, влияющую на БТИОЗ. Ответственность за функционирование СМБТИОЗ в подразделениях несут руководители цехов, отделов и подразделений. Основное назначение создаваемой СМБТИОЗ - это постоянное снижение рисков, связанных с охраной профессионального здоровья и безопасности. СМБТИОЗ определяет: O процессы, необходимые для применения в организации (собственные и поручаемые сторонним организациям);Ответственность: Ответственность за эту деятельность несет Генеральный директор. Политика в области БТИОЗ создает основу для разработки целей в области БТИОЗ и их последующего анализа. Руководство обеспечивает доведение политики в области БТИОЗ до сведения персонала, понимание и поддержку ее на всех уровнях организации. Проект политики по БТИОЗ готовит представитель руководства в области БТИОЗ. Доведение политики в области БТИОЗ до каждого работника и обеспечение понимания ее достигается с помощью: O стендов "Охрана труда" в подразделениях;С целью осуществления результативного планирования в строительных организациях ежегодно (до 20 января каждого года) на предстоящий период разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на обеспечение БТИОЗ, которые будут применяться на тех или иных уровнях системы управления: составляется план организационного - технических мероприятий на год. План организационно - технических мероприятий должен содержать: - конкретные цели и задачи в области менеджмента БТИОЗ; минимизировать опасности/риски путем проектирования безопасных производственных систем, включающих меры административного ограничения суммарного времени контакта с вредными и опасными производственными факторами Руководители подразделений, строительно-монтажных участков обеспечивают работников своих подразделений соответствующими средствами индивидуальной защиты, включая спецодежду в случае невозможности ограничения опасностей / рисков средствами коллективной защиты, и принимают меры по обеспечению их использования и обязательного технического обслуживания В ходе выявления опасностей следует иметь в виду следующие источники информации или «входных данных»: - правовые и другие требования в области БТИОЗ, в т.ч. те, которые содержат указания на то, как следует выявлять опасности;Управление нормативной правовой документацией осуществляется включает в себя: - фиксирование и идентификацию данных и документации по правовым и иным требованиям; актуализацию данных и документации, связанных с правовыми требованиями, и внесение изменений в электронные и бумажные версии документации;В организации ежегодно составляются Цели в области БТИОЗ. Цели в области БТИОЗ вытекают из положений Политики. Основными целями строительной организации в области БТИОЗ могут быть: а) ежегодное снижение показателей уровня травматизма: - количество несчастных случаев - не более __; г) создание условий, при которых обеспечивается не только своевременное устранение каких-либо нарушений норм по БТИОЗ, но и предупреждение возможности их возникновения. Для описания порядка достижения целей в области БТИОЗ Главный инженер (технический директор) в течение 10 рабочих дней разрабатывает программу достижения целей и обеспечивает ее утверждение у Генерального директора.Деятельность руководства организации включает в себя формирование организационной структуры, функций подразделений, полномочий, ответственности и должностных обязанностей сотрудников.
План
Содержание
Термины, определения и сокращения
Введение
1. Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (СМБТИОЗ)
1.1 Общие требования
1.2 Политика в области БТИОЗ
1.3 Планирование
1.3.1 Выявление опасностей, оценка рисков и установление мер управления
1.3.2 Законодательные и другие требования
1.3.3 Задачи и программы
1.4 Внедрение и функционирование
1.4.1 Ресурсы, роли, ответственность, подотчетность и полномочия
1.4.2 Компетентность, подготовка и осведомленность персонала
1.4.3 Информирование, участие и консультирование
1.4.4 Документация
1.4.5 Управление документацией
1.4.6 Управление операциями
1.4.7 Готовность к аварийным ситуациям и реагирование
1.5 Проведение проверок
1.5.1 Измерение характеристик и мониторинг
2.5.2 Оценка соответствия
2.5.3 Расследование несчастных случаев, профессиональных заболеваний и инцидентов на производстве и их воздействие на деятельность по обеспечению безопасности и охраны здоровья
1.5.4 Управление записями
1.5.5 Внутренний аудит
2.6 Улучшение
Заключение
Список использованных источников
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы