Модели управленческого учета: состав и классификация. Краткосрочные решения и анализ безубыточности. Система субсчетов и счетов аналитического учёта, применяемая в одномерных системах. Изучение роли управленческих решений в деятельности организации.
Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Управленческий учет может быть организован по-разному: без специального отражения операций управленческого учета на счетах бухгалтерского учета с применением двойной записи (т.е. синтетический учет не затрагивается); Можно выделить три варианта организации управленческого учета на предприятии: когда управленческий учет отсутствует; При использовании интегрированной системы управленческого учета предполагается, что счета управленческого и бухгалтерского учета, которые отражают затраты на производство, ведутся в бухгалтерском учете без обособления калькуляционных счетов в систему управленческого учета. Эта система является интегрированной, т.е. одни и те же счета используются как для бухгалтерского, так и для управленческого учета.Особое место в теории управления организацией занимает принятие краткосрочных (оперативных) управленческих решений. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления. Суть его в том, что власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу. Краткосрочные управленческие решения играют далеко не последнюю роль в управлении организацией. Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием.Все исходное сырье (виноград различных сортов) было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам достигла 30 %. Материальные затраты в незавершенном производстве составили 13821 руб., добавленные затраты - 10605 руб. Все сырье было отпущено в производство, завершенность по добавленным затратам составила 50%. Решение: Определим затраты на производство в июле. Оценка незавершенного производства на 1 августа: Изготовлено вина за месяц, включая незавершенное производство на 1 августа: 149670 10200=159870 литров.
План
Содержание управленческий учет безубыточность
1. Модели управленческого учета: состав и классификация
2. Краткосрочные решения и анализ безубыточности
3. Задача
Список литературы
1. Модели управленческого учета: состав и классификация
Система управленческого учета на предприятии - это наблюдение, оценка, регистрация, измерение, обработка, систематизация и передача информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа в целях формирования достаточной информационной базы внутренним пользователям для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
