Система управління проектами реформування і розвитку житлово-будівельних кооперативів та об’єднань співвласників багатоквартирних будинків - Автореферат

ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Система управління проектами реформування і розвитку житлово-будівельних кооперативів та обєднань співвласників багатоквартирних будинківВ процесі досліджень автором отримані такі результати, що мають наукову новизну: вперше: - розроблена специфічна дворівнева керована організаційно-технічна система „Базовий проект-монопроекти” для управління проектами реформування і розвитку ЖБК та ОСББ, що знижує витрати на управління проектами, прискорює їх реалізацію; Практична цінність роботи полягає в розробці ефективних структурних і функціональних компонентів системи „Базовий проект-монопроекти”: предметної області, життєвого циклу, учасників, оточення, цілей і результатів реалізації проектів, що дозволяє зменшити витрати й прискорити їх розробку та реалізацію; в розробці 16 базових комплексів робіт для проектів реформування соціальної й технічної підсистем ЖБК, ОСББ, що дозволяє прискорити підготовку початкових даних для базового і монопроектів та підвищити їх якість. Розроблено методику оцінки в автоматизованому режимі можливості реалізації проектів реформування ЖБК, ОСББ, 6-рівневу інформаційно-технологічну класифікацію обєктів моніторингу стану технічних підсистем ЖБК, ОСББ та інформаційні технології управління проектами реформування їхніх соціальних і технічних підсистем, що дозволяє автоматизувати процеси планування, реалізації, обліку, контролю виконання і результатів робіт, передбачених в проектах, забезпечити оперативне управління змінами в проектах реформування і розвитку ЖБК, ОСББ. За результатами проведеного автором системного аналізу можливих підходів до розробки ефективної системи управління проектами реформування і розвитку ЖБК, ОСББ виявлена можливість і необхідність створення специфічної керованої організаційно-технічної системи, яка б звязувала в єдине ціле методи й засоби ефективного управління проектами реформування ЖБК, ОСББ з різними соціальними та технічними параметрами з одночасним зменшенням витрат на управління цими проектами. Визначено методи та засоби вирішення цих проблем: ефективні світові методи й засоби управління проектами реформування для виводу підприємств із кризи, приведення тарифів на ЖКП до нормативів, що забезпечують рентабельність ЖБК, ОСББ, перехід на договірні взаємовідносини ЖБК, ОСББ з власниками житлових і нежилих приміщень, створення обєднань ЖБК й асоціацій ОСББ для акумулювання ресурсів на реалізацію проектів їх реформування, використання ресурсозберігаючих технологій, створення спеціальних проектно-орієнтованих організацій та підготовка й сертифікація проектних менеджерів та управителів для управління проектами реформування і розвитку ЖБК, ОСББ, перехід від ручного до автоматизованого управління цими проектами.Результати проведених досліджень звязків та закономірностей у процесах управління фінансовими та інформаційними ресурсами при реформуванні ЖБК та ОСББ в сукупності вирішують конкретне наукове завдання, що має суттєве значення для проектного менеджменту, як окремої важної галузі науки, а саме: розробити нові й удосконалити відомі методи, засоби та моделі управління проектами реформування і розвитку ЖБК, ОСББ в рамках Закону України „Про Загальнодержавну програму реформування і розвитку житлово-комунального господарства на 2004-2010 роки”. Основні наукові та практичні результати роботи: 1.Розроблено дворівневу керовану організаційно-технічну систему „Базовий проект-монопроекти” для управління проектами реформування і розвитку ЖБК та ОСББ, яка базується на наявності в Україні єдиного правового й нормативно-технічного поля в області створення, управління та функціонування ЖБК та ОСББ. Розроблено модель управління проектами реформування і розвитку ЖБК та ОСББ в системі „Базовий проект-монопроекти”, в якій передбачено, що на першому рівні системи спеціальна проектно-орієнтована організація розробляє базовий проект й управляє їм. 3.Визначено і розроблено основні структурні й функціональні компоненти системи управління проектами реформування і розвитку ЖБК, ОСББ: предметна область, життєвий цикл, учасники, оточення, цілі і підцілі, результати реалізації цих проектів. 9.Розроблено 6-рівневу інформаційно-технологічну класифікацію обєктів й алгоритм моніторингу стану технічних підсистем ЖБК, ОСББ, а також інформаційні технології з відповідним програмним забезпеченням, що дозволяє в автоматизованому режимі використовувати результати моніторингу для оперативного управління монопроектами реформування і розвитку ЖБК, ОСББ та змінами в цих проектах.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ