Принципи, методи проектування та формування системи управління персоналом. Організаційно-економічна характеристика підприємства. Заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом. Система найму та мотивації персоналу на прикладі ЗАТ "Будіндустрія".
Зміст Вступ РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи проектування системи управління персоналом 1.1 Сутність і зміст управління персоналом 1.2 Принципи та методи проектування системи управління персоналом РОЗДІЛ 2. Аналіз системи управління персоналом на підприємстві ЗАТ «Будіндустрія» 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 2.2 Аналіз системи управління персоналом на підприємстві ЗАТ Будіндустрія 2.3 Ефективність системи управління на підприємстві РОЗДІЛ 3. Заходи щодо вдосконалення системи управління персоналом 3.1 Удосконалення системи найму персоналу 3.2 Вдосконалення системи стимулювання персоналу Висновок Список використаної літератури Додаток Вступ З переходом до ринкової економіки відбуваються принципові зміни в системі управління підприємствами. Актуальність обраної теми курсової роботи обумовлена тим, що для подолання економічної кризи необхідно вирішити ряд проблем, повязаних зі зміною в системі управління персоналом організації. До недавнього часу це поняття практично відсутнє в управлінській практиці, хоча в кожній організації існувала підсистема управління персоналом (відділ кадрів), в обовязки, якої входили прийом і звільнення працівників, навчання і перепідготовка кадрів і т.д. Але відділи кадрів, як правило, мали низький організаційний статус, були слабкими в професійному відношенні. Вони поступово повинні перетворюватися на центри з розробки і реалізації стратегії організації праці, мета якої підвищення виробничої, творчої віддачі й активності персоналу, розробка і реалізація програм розвитку кадрів, забезпечення справедливої оплати праці і т.д. У цій роботі будуть викладені методичні основи системи управління персоналом, принципи і методи її побудови, оцінка ефективності її роботи, а також аналіз вітчизняного та загрнежного досвіду побудови систем управління. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЕКТУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ управління персонал мотивація найм 1.1 Сутність і зміст управління персоналом Управління персоналом - це складне і багатогранне мистецтво, яке включає в себе безліч професійних підсистем і професійних навичок. Таким чином, під управлінням персоналом в організації розуміють специфічний вид управлінської діяльності, обєктом якого є колектив працівників. У теорії та практиці управління персоналом організації можна виділити чотири концепції, які розвивалися в рамках трьох основних підходів до управління - економічного, органічного і гуманістичного Економічний підхід до управління персоналом дав початок концепції використання трудових ресурсів.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
