Система управління підприємствами торгівлі на засадах інноваційного підходу - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукІнтенсивне формування ринку, динамічний характер конкурентного середовища характеризує сучасний етап розвитку економіки України, а входження її до СОТ вимагає докорінної зміни підходів до управління такими субєктами ринкових відносин, як підприємства та обумовлює необхідність проведення ґрунтовних досліджень у всіх сферах народного господарства, зокрема і в торгівлі. Формування конкурентного економічного середовища, в якому функціонує підприємство, обумовлює необхідність прискореної адаптації його функціонально-структурної організації до сучасних вимог конкретних субєктів ринкових відносин, з якими повязана діяльність підприємства, що забезпечується впровадженням ефективної системи управління та створенням гнучкого організаційного механізму інноваційного спрямування. Разом тим, дослідження питань щодо впливу діалектичних закономірностей розвитку, принципів формування системи управління на засадах інноваційного підходу, формування алгоритму інноваційних процесів у системі управління підприємствами в умовах ринкових відносин, не знайшли належного відображення у наукових працях фахівців із менеджменту. Разом з тим залишаються недостатньо дослідженими науково-метоличні основи формування системи управління торговельним підприємством на засадах інноваційного підходу, впровадження відповідного механізму управління для досягнення інноваційного статусу. Метою дисертаційного дослідження є розробка теоретико-методичних і прикладних аспектів формування системи управління підприємством торгівлі на засадах інноваційного підходу та відповідного механізму його реалізації в умовах швидкоплинних змін сучасного ринкового середовища, розроблення рекомендацій щодо забезпечення ефективності функціонування підприємства на основі комплексного вирішення наступних методичних та практичних завдань: · сформулювати теоретико-методичні засади інноваційного підходу до управління підприємством роздрібної торгівлі;У першому розділі “Теоретико-методологічні засади інноваційного підходу до управління підприємством” на основі критичного аналізу праць вітчизняних і зарубіжних науковців, узагальнення та систематизації досвіду інноваційного мислення розглянуто теоретичні засади інноваційних процесів та методологію інноваційного управління; досліджено вплив системних факторів на інноваційну спрямованість розвитку підприємств, сформульовано цілісну сукупність фундаментальних принципів інноваційного підходу до побудови й удосконалення системи управління, окреслено методичний інструментарій оцінювання рівня інноваційного потенціалу підприємства торгівлі. На підставі розгляду існуючих поглядів на розвиток підприємства в сучасних умовах ринкового середовища проаналізовано наукові підходи щодо визначення сутності таких дефініцій, як „інновація”, „інноваційна діяльність”, „інноваційний підхід”, „інноваційний механізм управління”. Поглиблення ринкових процесів в економіці України визначає необхідність інноваційного підходу до впровадження інновацій, де інновація є кінцевим результатом багатоаспектної і взаємноузгодженої діяльності низки різних організацій (наукових, виробничих, транспортних, торговельних та ін.) у вигляді новітніх конкурентоспроможних технологій (у тому числі й управлінських) та багатоаспектного нового продукту чи послуг, які приводять до кардинальних змін і перехідних процесів, у результаті яких циклічний розвиток субєктів господарювання та суспільства в цілому набуває нової якості. Автор прийшов до думки, що реалізація на практиці принципів інноваційного підходу вимагає орієнтації торговельних підприємств на оптимізацію інноваційного потенціалу підприємства, який є системою ресурсів і можливостей підприємства, які мають системний і комплексний характер, що створює умови для перехідних процесів не тільки окремих підрозділів, але і всього підприємства як системи на принципово новий, якісний рівень розвитку в життєвому циклі. Сучасні тенденції розвитку торговельних підприємств потребують інноваційного механізму системи управління, як цілісної системи основних елементів, які регулюють процес поетапного управління інноваційною діяльністю для досягнення поставленої мети, зокрема це: елементи державного нормативно-правового регулювання діяльності; ринкові механізми цієї діяльності; внутрішні механізми регулювання окремих аспектів управлінської інноваційної діяльності; система конкретних методів та засобів її здійснення; технологія; принципи та взаємоповязані засоби їх реалізації; персонал, матеріальні, фінансові, інформаційні ресурси; організаційна культура.

Основний зміст дисертації1. Стратегічний Стратегічний план та прогнозування розвитку Загальнолюдський розвиток та екологія