Организационно-экономическая характеристика деятельности Гомельского райпо. Основные задачи кадровой службы предприятия и эффективность использования потенциала работников. Материальные факторы, определяющие конкретные формы стимулирования работников.
2. Анализ существующей системы стимулирования работников Гомельского райпоГомельское районное потребительское общество, в дальнейшем именуемое Общество, добровольное объединение граждан, либо граждан и юридических лиц, проживающих (работающих) в (на) территории Гомельского района, создано 22.12.1995 в соответствии с решением общего собрания учредителей, по территориальному признаку на основе объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов. Общество является юридическим лицом, некоммерческой организацией, создаваемой в форме потребительского кооператива, имеет в собственности обособленное имущество, самостоятельный баланс, может иметь расчетный (текущий) и иные счета в банках и иных небанковских кредитно-финансовых организациях, печать с его полным наименованием, штампы. Всего работников, списочная численность на конец года 912 100 904 100-8 99,1 в том числе имеющих образование: Высшее 112 12,3 120 13,3 8 107,1 среднее специальное 211 23,1 203 22,5-8 96,2 профессиально - техническое 405 44,4 407 45 2 100,5 среднее 178 19,5 170 18,8 8 95,5 общее базовое 6 0,7 4 0,4 2 66,6 Проанализировав численность и квалификацию работников мы наблюдаем тенденцию снижения численности работников, причем количество работников с высшим образованием растет, в отличие от заметного сокращения работников со средним и общим базовым образованиями, что говорит о достоинствах кадровой политики проводимой на предприятии. Проанализировав возрастной состав работников можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в 2008 и 2010 гг. занимают работники в возрасте 40-49 лет, а наименьший в возрасте старше 55 лет.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
