Проблема отличий форм, принципов и методов управления персоналом в производственной и непроизводственной сферах экономики государства. Система подготовки в вузах I-II уровней аккредитации. Обучение рабочего персонала на производственных предприятиях.
При низкой оригинальности работы "Система работы с рабочим персоналом в современных промышленных организациях Харькова: социологический анализ практик", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
СИСТЕМА РАБОТЫ С РАБОЧИМ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ХАРЬКОВА: СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРАКТИКПоэтому цель статьи представить результаты первого социологического измерения проблем управления рабочим персоналом, которые могут использоваться как для усовершенствования практик управления персоналом, так и служить толчком к дальнейшим эмпирическим и теоретическим исследованиям данного направления. Вопросам, связанным с изучением особенностей управления производственным персоналом, был посвящен экспертный опрос, проведенный кафедрой социологии ХГУ «НУА» при участии автора в феврале 2006 г. среди руководителей служб персонала, начальников отделов кадров, менеджеров по персоналу 63 ведущих промышленных предприятий Харькова. Исследование показало, из 96,8% ответивших на этот вопрос, 80,9% респондентов считают, что практики управления персоналом в производственной сфере отличны от других сфер экономики, и только 15,8% опрошенных уверены в схожести методов управления. Общие результаты в данном аспекте распределились следующим образом: самой популярной схемой соотношения между управляющими работниками и рабочим персоналом является до 20% управленцев (далее у.р.) до 80 % рабочего персонала (далее раб.). Схемы, где долевое соотношение управляющих работников и рабочих тождественно и где управленцы занимают более 50% всей организации, получили соответственно 3,3% и 5% ответов респондентов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
