Система "пожизненного найма" рабочих и служащих - Доклад

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение вышего профессионального образованияЯпонский управленческий опыт уже много лет активно изучают во всех странах мира, и, возможно, наиболее активно его изучают в промышленно развитых странах Запада: предприниматели именно этих стран, столкнувшись с возрастающей конкурентоспособностью японских товаров и с необходимостью прилагать все большие усилия, чтобы удержать свои позиции, столкнулись с необходимостью найти ответы на вопросы: как удалось достичь того, что сегодня называется "японским чудом"; благодаря каким подходам японские компании обеспечивают производство качественной продукции и услуг; какие методы позволяют им делать это быстро и дешево; что и как делают японские фирмы для того, чтобы захватить все новые и новые рынки сбыта.Система пожизненного найма не означает автоматической занятости работника до выхода на пенсию; это скорее негласное соглашение, в соответствии с которым гарантируется продвижение по службе, рост заработной платы в зависимости от стажа и работа до старости при условии творческого отношения к своим обязанностям, полной отдачи, качественного, эффективного труда. Человек, получив образование, поступает на работу в японскую компанию и работает там до выхода на пенсию. Работник, имеющий общий стаж работы и компании в течение 5 и более лет, как правило, не принимается на работу в другую компанию. В системе пожизненного найма работник не может быть уволен, если он не совершил тяжкого уголовного преступления, и работает в компании до официального выхода на пенсию и возрасте 55 лет. Вместе с тем, пожизненный найм имеет серьезные ограничения: эта система в Японии распространяется только на работников в крупных компаниях; в случае ухудшения финансового положения компании все равно проводят увольнения; т.к. соглашения о пожизненных гарантиях занятости не записаны в официальных документах и носят характер социального договора.Как и у всякой системы управления, у системы «пожизненного найма» существует ряд положительных и отрицательных сторон. Также можно выделить следующие положительные аспекты системы «пожизненного найма»: 1)низкая текучесть кадров; 2)система создает уверенность в завтрашнем дне, работник почти 100% гарантирован от увольнения; 3)предоставление работникам льгот и программ помощи для того, чтобы обеспечить большие достижения и высокий уровень лояльности своих сотрудников Эта система в Японии распространяется только на работников в крупных компаниях; в случае ухудшения финансового положения компании все равно проводят увольнения; т.к. соглашения о пожизненных гарантиях занятости не записаны в официальных документах и носят характер социального договора.Японец дисциплинирован, мыслит интересами группы и способен на экстраординарные усилия для достижения общего блага. Это стремление к совершенству очень помогло японскому менеджменту в интеграции европейского опыта управления в традиционную японскую культуру. В работе был проведен анализ японской системы управления, а именно была рассмотрена система «пожизненного найма».

Оглавление

Введение

Глава 1. Понятие системы «пожизненного найма» рабочих и служащих

Глава 2. Достоинства и недостатки системы «пожизненного найма». Использование данной системы в Российской Федерации 9

Заключение

Список использованных источников