Информационная система, включающая производственные, транспортные и снабженческие графики, технологические карты. Анализ мирового опыта применения системы CANBAN. Основные недостатки системы "точно в срок". Система выборочного контроля качества продукции.
При низкой оригинальности работы "Система "Канбан" - Информационная поддержка системы "Точно в срок"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Система «Канбан» - Информационная поддержка системы «Точно в срок»(CANBAN, тянущая система, pull system) - наиболее распространенная разновидность системы "точно в срок") - система, обеспечивающая организацию непрерывного материального потока при отсутствии запасов: производственные запасы подаются небольшими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя склад, а готовая продукция сразу отгружается покупателям. В настоящее время наметилась четкая тенденция к росту затрат на хранение запасов, что и стало причиной разработки систем "мгновенного" управления запасами, к которым относится рассматриваемая система CANBAN, разработанная корпорацией Toyota Motors - одна из первых попыток практического внедрения системы "точно в срок". Заказ на готовую продукцию подается на последнюю стадию производственного процесса, где производится расчет требуемого объема незавершенного производства, которое должно поступить с предпоследней стадии. Таким образом, между каждыми двумя соседними стадиями производственного процесса существует двойная связь: с i-той стадии на (i - 1)-ую запрашивается ("вытягиваются") требуемое количество незавершенного производства; Предприятия, использующие систему CANBAN получают производственные ресурсы ежедневно или даже несколько раз в течение дня, таким образом запасы предприятия могут полностью обновляться 100-300 раз в год или даже чаще, тогда как на предприятии, использующем системы MRP или MAP - только 10-20 раз в год.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
