Описание тянущих и толкающих логистических систем. История возникновения системы производства "точно в срок". Цели и формирующие блоки исследуемой системы, рассмотрение примеров применения ее в производстве на практике. Опыт зарубежных производителей.
Пока же крупные корпорации вынуждены постоянно торопиться, пытаясь не отстать от наметившихся тенденций, и заботиться о своевременной модернизации производства. Актуальность концепции производства «точно в срок» состоит не только в снижении производственных запасов и соответствующих издержек, но и в том, что фактически только в такой системе производство делается ясным, понятным, управляемым. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: u Дать определение тянущим и толкающим логистическим системам. u Изучить историю возникновения системы производства «точно в срок». u Рассмотреть цели и формирующие блоки системы производства «точно в срок». u Определить преимущества и проблемы системы производства «точно в срок». u Рассмотреть «КАН-БАН» - Коммуникационный инструмент производственной системы «точно в срок». u Изучить опыт зарубежных производителей u Изучить результаты применения системы «на заказ и точно в срок». Система производства «точно в срок» 1.1 Теоретические основы системы производства «точно в срок» 1.1.1 Тянущие и толкающие логистические системы Толкающая система - это такая организация движения материальных потоков, при которой материальные ресурсы подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. Полученный продукт «проталкивается» дальше и становится запасом незавершенного производства на входе следующей операции. Т.е. такой способ организации движения материальных потоков игнорирует то, что в настоящее время делает следующая операция: занята выполнением совсем другой задачи или ожидает поступления продукта для обработки. 2). Рис.2 Принципиальная схема тянущей системы Тянущая система основана на «вытягивании» продукта последующей операцией с предыдущей операции в тот момент времени, когда последующая операция готова к данной работе. Т.е. когда в ходе одной операции заканчивается обработка единицы продукции, посылается сигнал-требование на предыдущую операцию. Концепции «точно в срок» реализуют тянущие системы. 1.1.2 История возникновения системы производства «точно в срок» Термин «точно-в-срок» (just-in-time - JIT) используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени - так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая), партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена. В результате получается система, в которой отсутствуют любые пассивные единицы, ожидающие обработки, а также простаивающие рабочие или оборудование, ожидающие изделия для обработки.[8,120c.] Подход «точно-в-срок» был разработан в японской автомобильной компании Toyota. Его автор - Тайиши Оно (который, в конечном счете, стал вице-президентом компании по производству) и несколько его коллег.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
