Система показників оцінки конкурентного середовища підприємства - Дипломная работа

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Тернопільський національний економічний університет Вінницький інститут економіки Кафедра економіки підприємств і корпорацій СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА Спеціальність 8.03050401 - «Економіка підприємства» Дипломна робота за освітньо-кваліфікаційним рівнем «магістр» Вінниця - 2012г. Тернопільський національний економічний університет Вінницький інститут економіки Кафедра економіки підприємств і корпорацій Спеціальність «Економіка підприємства» ЗАВДАННЯ НА ДИПЛОМНУ РОБОТУ СТУДЕНТА П’янківського Віталія Сергійовича (прізвище, імя, по батькові) 1. Вихідні дані до роботи спеціальна економічна література, монографії, посібники, методична література, статистична звітність та статистичні щорічники, фінансова звітність ТОВ «Турбівська цукрова компанія» та ін. джерела. 4. Перелік питань, що їх потрібно розробити дослідити теоретико-методичні засади системи показників оцінки конкурентного середовища підприємства, здійснити аналіз конкурентного середовища ТОВ «Турбівська цукрова компанія», охарактеризувати проблеми та перспективи становлення та розвитку конкурентного середовища в України 5. Перелік графічного матеріалу таблиці, рисунки, графіки 6. Розділ Консультант Завдання видав Завдання прийняв Розділ 1 к.г.н. доцент Мартусенко І.В. Розділ 2 к.г.н. доцент Мартусенко І.В. Розділ 3 к.г.н. доцент Мартусенко І.В. 7. Запропоновано модель формування конкурентного середовища підприємства, що базується не тільки на традиційних інструментах стратегії, а й на принципово новому погляді щодо підвищення конкурентоспроможності та контролю частки ринку на основі дослідження господарської діяльності ТОВ «Турбівська цукрова компанія». ANNOTATION Pyаnkivskiy V.S. System of the indices of the estimation of the competitory medium of the enterprise. - Manuscript. This research is to submit a Master of Economics of Enterprises degree on specializations 8.03050401 «Economy of the enterprise» - VIE TNEU. - Vinnitsa, 2012. Here we study the question of indicators to measure the competitive environment of the enterprise, conducted in-depth analysis of the theoretical and methodological principles of this problem. A model of the competitive environment of the enterprise, based not only on traditional tools of strategy, but a fundamentally new view of competitiveness and control of market share based on the economic activity of LLC «Turbivska sugar company». ВСТУП У ринковій економіці кожне підприємство діє в певному конкурентному середовищі, фактори якого справляють на нього визначальний вплив. У кожній галузі формується власне конкурентне середовище. Правильний вибір та застосування системи показників, необхідних для проведення оцінки конкурентного середовища підприємства і зумовили необхідність і актуальність обраної теми дослідження Метою роботи - є дослідження системи показників оцінки конкурентного середовища підприємства та їх вдосконалення в сучасних умовах. Для досягнення мети в роботі поставлені наступні завдання: - визначити оптимальну модель формування конкурентного середовища підприємства; - розробити та запропонувати ефективні маркетингові нововведення, на зразок моніторингу цукрового ринку через призму конкурентного середовища; - дослідити зміст та умови розвитку конкурентного середовища в сучасних умовах. Наукова новизна роботи полягає в розробці пропозицій щодо формування сильної конкурентної позиції підприємства в межах його конкурентного середовища з огляду на спеціалізацію виробництва, особливості господарювання та визначення можливих загроз з одного боку, та економічного зростання - з іншого. Практичне значення одержаних результатів магістерської (дипломної) роботи полягає в наступному: - проведено оцінку конкурентного середовища підприємства в процесі його господарської діяльності за 2008-2010 роки; - опрацьовано перспективні напрямки та шляхи удосконалення ефективної господарської політики і стратегії які дозволять підприємству підтримувати конкурентні переваги в довгостроковому періоді; - запропоновано шляхи підвищення гнучкості підприємства в межах властивого для нього конкурентного середовища. Модель пяти сил конкуренції Портера (1980 р.) є найбільш розповсюдженим, потужним інструментом для систематичної діагностики основних конкурентних сил, що впливають на ринок, оцінки впливу кожної з них та визначення характеру конкурентної боротьби на даному ринку (рис. 1.1) Згідно класичної моделі конкурентне середовище формується під впливом таких конкурентних сил, як: - суперництво між конкуруючими продавцями однієї галузі; - конкуренція з боку товарів, що виробляються фірмами інших галузей, і що є гідними замінниками (субститутами), а також конкурентоспроможні за ціною; - загроза входу в галузь нових конкурентів; - економічні можливості та торгівельні спроможності постачальників; - економічні можливості та купівельні спроможності покупців. Рис. 1.1 Модель пяти сил конкуренції Пять чинників конкуренції відбивають той факт, що конкуренція