Система подготовки и переподготовки кадров на ОАО "Горизонт" - Курсовая работа

1. Система профессионального обучения на предприятии 1.1 Понятие, сущность, формы и виды подготовки кадров 1.2 Система переподготовки кадров на предприятии 2. Система подготовки и переподготовки кадров на ОАО Горизонт 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2 Характеристика персонала ОАО Горизонт 2.3 Система подготовки и переподготовки кадров на ОАО Горизонт 3. Пути совершенствования системы подготовки и переподготовки кадров на предприятии Заключение Список использованных источников Введение Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве. Это обуславливает возникновение новых профессий и специальностей и в то же время ведет к исчезновению профессий, связанных с отмирающим видом производства и труда. Высший технический уровень производства с жесткостью технологического закона требует соответствия рабочей силы и средств труда, опережение роста квалификации рабочих в качестве предпосылки эффективного использования новой техники. Очевидно, что функционирование и развитие любого предприятия (организации) немыслимо без обращения к персоналу. Поставленная цель обусловила решение следующих задач: 1) исследование системы профессионального обучения на предприятии; 2) определение эффективность исследования подготовки и переподготовки кадров на ОАО Горизонт; 3) разработка путей совершенствования системы подготовки и переподготовки кадров на ОАО Горизонт. Система профессионального обучения на предприятии 1.1 Понятие, сущность, формы и виды подготовки кадров Подготовка новых рабочих - это профессиональное первоначальное обучение лиц, ранее не имевших рабочей специальности. Подготовка квалифицированных рабочих осуществляется в профессионально-технических училищах, а также в учебных комбинатах и непосредственно на производстве. Подготовка новых рабочих осуществляется на предприятии по индивидуальной, групповой и курсовой формам обучения, включающих не только производственное обучение, но и изучение теоретического курса в объеме, обеспечивающем освоение профессиональных навыков начальной квалификации, необходимых в условиях механизированного и автоматизированного производства. Современное производство предъявляет высокие требования к обновлению конкретных знаний и навыков не только рабочих, но и других категорий промышленно-производственного персонала. Рассмотрим структуру производственного обучения. Обучающая деятельность предприятия представлена достаточно разнообразными ее видами: по видам обучения: внутризаводское; внезаводское; самообучение (самоподготовка); по формам обучения: с отрывом от производства; без отрыва от производства; по целевому назначению: подготовка новых рабочих; повышение квалификации; переподготовка; в зависимости от места обучения: на рабочем месте; вне рабочего места. Распределение компетенции между службами управления персоналом Отдел кадров Отдел обучения и развития Отдел оплаты и стимулирования Отдел коммуникации Планирование Отбор и наем Увольнение Личные дела Базы данных Учет рабочего времени Резерв кадров Воинский учет Дисциплина Рабочие правила Учебные заведения Служба занятости Миграционная служба Планирование и организация Адаптация Внутренняя подготовка Аттестация Развитие Планирование карьеры Психологическая и социальная поддержка Штатное расписание Структура зарплаты Льготы и компенсации Медицинское страхование Социальное страхование Пенсионное обеспечение Условия командирования Возврат личных затрат Ссуды Условия оплаты и премирования Рабочие правила Охрана труда Аттестация рабочих мест Внутренние связи Информационно-справочное обеспечение Международные связи Переводы Клубы Праздники Спорт Отдых Примечание. За 2007 г. объединение выпустило более 350 тыс. телевизоров, прирост по сравнению с 2006 годом составил 104,0%, а против 2005 г. этот показатель равен 103,2%.