Изучение основных методов и этапов подбора персонала, анализ количественных и качественных критериев его эффективности. Проведение аудита существующей системы подбора персонала с целью ее улучшения. Практические шаги аудитора, осуществляющего проверку.
Система подбора персонала и ее аудитТаким образом, процесс подбора персонала является сложным процессом, имеющим свои методы, этапы и критерии эффективности. Как и любой стратегически важный процесс в организации, система подбора персонала может быть подвергнута аудиту с целью исследования соответствия этого процесса кадровой политике компании. Выделяют наиболее распространенные методы подбора персонала: 1 - поиск внутри организации. Этот метод позволяет работодателю привлечь на работу определенного сотрудника с необходимым набором знаний, умений и навыков, хотя данный метод считается неэтичным. Помимо описанных выше методов подбора персонала организация может использовать и нетрадиционные методы: - метод стрессового (шокового) интервью (целью является проверка кандидата на стрессоустойчивость, например, если этого требует должность);Процесс подбора персонала - очень важный для организации процесс, который подчинен ее стратегическим целям. Методы подбора персонала могут быть различными, и их выбор может быть обусловлен рядом причин (бюджет, срок закрытия вакансии и др.).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
