Формы управления рисками возникновения дебиторской задолженности. Методики комплексного анализа финансового положения предприятия, дебиторской задолженности и возврата долгов. Модернизация системы целенаправленного управления дебиторской задолженности.
При низкой оригинальности работы "Система по управлению дебиторской задолженностью предприятия", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Одним из видов ликвидных оборотных активов является дебиторская задолженность, поэтому многие предприятия в первую очередь начали оптимизацию своей деятельности за счет повышения эффективности управления дебиторской задолженностью. Цель настоящей дипломной работы - поиск эффективных форм управления рисками возникновения дебиторской задолженности, построенный на основе анализа состояния дебиторской задолженности предприятия. В третьем разделе предложена к внедрению система по управлению дебиторской задолженностью в ТОО «Фирма Востокмаркет», которая включает в себя три крупных блока: определение порядка представления информации о дебиторской задолженности; разработка кредитной политики предприятия; автоматизация системы управления. Мезенцев в статье «Анализ возникновения и предотвращения дебиторской задолженности» рассматривают правовой аспект дебиторской задолженности: «Дебиторская задолженность характеризует сумму задолженности в пользу предприятия, представленную финансовыми обязательствами юридических и физических лиц по расчетам за товары, работы, услуги, выданные авансы и т.п. Гриб в работе «Проблемы оптимизации дебиторской задолженности и повышения эффективности использования оборотного капитала на современном этапе» выделяют следующие виды дебиторской задолженности, представленные на рисунке 1: Размещено на .ruДебиторская задолженность - это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан. Дебиторская задолженность по своей экономической сути может рассматриваться как кредитный продукт. Работа с дебиторской задолженностью, то есть процесс управления ею, является важным моментом в деятельности любого предприятия и требует пристального внимания руководителей и менеджеров.Схема взаимодействия аппарата управления ТОО «Фирма Востокмаркет» с основными производственными подразделениями предприятия во внутренней среде представлена на рисунке 6. В соответствии со спецификой работы данное предприятие по типу производств относится к единичному производству, ввиду отсутствия типовых решений сборки изделия и характеризуется: единичным неповторяющимся характером процесса производства; изготовлением продукции на основе заказов потребителей с учетом их требований на этапе согласования проекта и технико-экономической документации изделий; оборудованием, подбираемым для решения конкретной задачи; использованием в процессе производства высококвалифицированной рабочей силы специалистов-инженеров и рабочих широкого профиля, выполняющих большой объем ручных работ; планированием деятельности фирмы в зависимости от наличия заказов и сроков изготовления каждой единицы продукции; осуществлением контроля качества продукции на индивидуальной основе - по каждому единичному изделию. Кроме основных статей баланса в данной таблице рассчитаны дополнительные показатели, которые понадобятся для дальнейшего анализа: это суммарный накопленный износ основных средств и нематериальных активов, первоначальная стоимость основных средств и нематериальных активов, а также стоимость средств производства, которая в ТОО «Фирма Востокмаркет» складывается из стоимости основных средств и материалов. Для наглядности динамику изменения активов ТОО «Фирма Востокмаркет» в разрезе долгосрочных и текущих активов покажем на рисунке 9. Логика исчисления данного показателя заключается в том, что предприятие погашает краткосрочные обязательства в основном за счет текущих активов; следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее (по крайней мере теоретически).Как было сказано в предыдущих разделах, одним из видов ликвидных оборотных активов является дебиторская задолженность, поэтому для улучшения финансового положения в ТОО «Фирма Востокмаркет» необходимо провести работу по оптимизации управления дебиторской задолженностью. Из данной схемы видно, что предлагаемая к внедрению система управления дебиторской задолженностью включает в себя три крупных блока: 1 блок - определение порядка представления информации о дебиторской задолженности; Для управления дебиторской задолженностью нужна следующая информация: данные о выставленных дебиторам счетах, которые не оплачены на настоящий момент; время просрочки платежа по каждому из счетов; размер безнадежной и сомнительной дебиторской задолженности, оцененной на основании установленных внутрифирменных нормативов; кредитная история контрагента (средний период просрочки, средняя сумма кредита) [25, с.30]. Основным инструментом контроля дебиторской задолженности служит реестр старения дебиторской задолженности. Процесс управления дебиторской задолженностью невозможен без кредитной политики - свода правил, регламентирующих предоставление коммерческого кредита и порядок взыскания дебиторской задолженности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы