Понятие и сущность деловой оценки персонала при найме: предварительная отборочная беседа, анкетирование, беседа по найму, тестирование и проверка рекомендаций. Анализ системы оценки сотрудника в ходе приема на работу на примере предприятия "Трайм".
Глава 1. Теоретические основы системы оценки персонала в ходе найма на работу 1.1 Понятие и сущность оценки персонала 1.2 Зарубежный опыт найма и оценки персонала 1.3 Оценка сотрудника в ходе найма на работу персонала Глава 2. Анализ системы оценки сотрудника в ходе найма на работу на примере ООО Трайм 2.1 Характеристика деятельности ООО Трайм 2.2 Анализ системы оценки персонала в ходе найма в ООО Трайм Глава 3. Следует осознавать и то, что персонал - это люди, которые трудятся для достижения своих целей и цели организации, поэтому сотрудники должны соответствовать параметрам, которые первично и определяются во время найма сотрудников на работу. Различают два основных вида деловой оценки персонала: оценка кандидатов на вакантную должность или рабочее место при отборе персонала и текущая периодическая оценка сотрудников при аттестации персонала. Им принадлежит решающее слово при установлении требований к должности и выборе конкретного работника из числа отобранных кадровой службой. При этом используются специальные методики, которые учитывают систему деловых и личностных характеристик, чаще всего в виде тестов. Отбор и оценка кандидатов на вакантное место должны быть: · Объективными (не зависимо от частного мнения или настроения) · Надежными (на оценку в ходе найма на работу руководитель должен полагаться на 100%) · Достоверными (все сведения, включая документы, должны быть подлинными) · Возможность прогноза (необходимо рассматривать кандидата с точки зрения перспектив и карьерного роста) · Комплексность (кандидата необходимо рассмотреть по всем критериям без исключения). Чаще всего с кандидатом беседует специалист отдела кадров. В таком случае можно предложить достаточно простой в обработке тест, разработанный А.Г. Шмелевым и В.С. Бабиной.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
