Обґрунтування необхідності оцінки персоналу за для ефективної організації та розпорядження потенціалом людських ресурсів. Характеристика інструментів управління кадровою політикою. Розробка пропозицій для керівника, щодо покращення оцінки персоналу.
При низкой оригинальности работы "Система оцінки персоналу на прикладі підприємства ТОВ "Декор"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
На тему: Система оцінки персоналу на прикладі підприємства ТОВ "Декор"Товариство здійснює свою діяльність відповідно до Цивільного кодексу України, Господарського кодексу України, на основі чинного законодавства України та цього Статуту. Товариство не несе відповідальності по зобовязаннях Учасників, а Учасники Товариства не відповідають за його зобовязаннями і несуть ризик збитків, повязаних з діяльністю Товариства, у межах вартості своїх вкладів (внесків). Дирекція вирішує всі питання діяльності Товариства крім тих, які віднесено до виключної компетенції Загальних Зборів Учасників Товариства. Президент представляє Товариство у відносинах з третіми особами, може виконувати будь-які дії щодо управління Товариством та повязані з діяльністю Товариства, віднесені до компетенції виконавчих органів управління. вирішує питання добору, розстановки, підготовки та підвищення кваліфікації кадрів, призначає та звільняє з посад персонал (працівників) Товариства, укладає і розриває трудові договори (контракти) з персоналом (працівниками) Товариства, застосовує до нього заходи заохочення та накладає стягнення;За результатам аналізу оцінки діяльності конкретного робітника, за допомогою приведеної системи показників керівник виносить рішення про надання робітнику того чи іншого розряду чи окладу в межах відповідної посади, згідно до діючої системи оплати праці на підприємстві. При перевазі оцінок першого, другого або третього рівня у наведені шкалі показників робітнику надається відповідно початковий, середній або найвищий рівень, оплати праці у межах передбаченого за посадою, діапазону розрядів. На підприємстві розробляються загальні положення про атестацію, в яких визначаються строки, порядок та умови її проведення. У ході роботи співробітники ТОВ «Декор» не тільки проходять атестацію, та одержують оцінку своєї роботи, а також мають рекомендації з подальшого поліпшення своєї роботи. Оцінка (від 1 до 4 балів) встановлюється працівникові за кожною з ознак відповідно до характеристик рівнів оцінок.Ознайомлення з роботою підприємства ТОВ «Декор», дозволило дізнатись, як працює дане товариство, як здійснює підприємницьку діяльність, яким видом діяльності займається, яка система оцінки персоналу існує на даному підприємстві. На підприємстві розробляються загальні положення про атестацію, в яких визначаються строки, порядок та умови її проведення. В положенні про порядок проведення атестації також визначені критерії та методи оцінки кваліфікації та професійної компетентності робітників з урахування специфіки трудових функцій, які вони виконують.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
