Система організації оплати праці логістичного персоналу підприємств - Автореферат

КЛАСИЧНИЙ ПРИВАТНИЙ УНІВЕРСИТЕТНауковий керівник: доктор економічних наук, професор, заслужений діяч науки і техніки України Петруня Юрій Євгенович, Академія митної служби України, проректор з науково-педагогічної роботи та інноваційної діяльності, завідувач кафедри менеджменту ЗЕД Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Петенко Ірина Валентинівна, Донецький державний університет управління Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри управління персоналом і економіки праці кандидат економічних наук Коломієць Вікторія Миколаївна, Мелітопольський інститут державного та муніципального управління Класичного приватного університету, доцент кафедри фінансів та обліку З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Класичного приватного університету за адресою: 69002, м.Удосконалення обґрунтування параметрів оплати праці спеціалістів з логістичної діяльності підприємств передбачає приведення алгоритму розрахунку їх заробітної плати у відповідність до мети управлінської стратегії, а саме: підвищення ринкової конкурентоспроможності підприємств, досягнення ефективної командної роботи персоналу, створення адекватної системи відбору та оцінювання персоналу тощо. Економічно та психологічно заробітна плата повинна націлювати спеціаліста з логістики на чітке розуміння звязку між вимогами до нього підприємства, внеском його в кінцеві результати, й як наслідок - розміром заробітної плати. В той же час, аналіз показує, що в існуючих системах організації заробітної плати на підприємствах України перевага віддається традиційним управлінським підходам у сфері управління персоналом. У той же час, слід зазначити, що аспектам економіко-математичного моделювання процесів, повязаних з оцінюванням логістичного персоналу, з організацією його оплати праці на підприємствах України в сучасних ринкових умовах господарювання не приділяється спеціальної уваги в науковій літературі, окремо ця проблема, як правило, не розглядається в сучасних наукових працях українських економістів. надано обґрунтування значенню та кількісно формалізовано вплив основних груп факторів, що визначають рівень трудового потенціалу спеціаліста з логістики в ринкових умовах діяльності підприємств;У першому розділі - «Теоретичні основи вдосконалення систем організації оплати праці логістичного персоналу» - розглянуто особливості та еволюцію логістичної діяльності, проаналізовано заробітну плату як обєкт управління, існуючі форми та системи організації заробітної плати логістичного персоналу підприємств. Визначено, що поняття «логістика» може розглядатися в таких аспектах: як сфера господарської діяльності підприємства; як управлінська функція, певний вид управлінської діяльності; як окрема сфера підприємницької діяльності; як теорія, що концентрує свою увагу на процесах переміщення матеріальних та повязаних з ними інформаційних потоків з привязкою їх до певного підприємства. З точки зору управління підприємством, логістика може розглядатися як організація управління цілеспрямованим залученням та використанням ресурсів, а також подальшим забезпеченням руху товарів до споживачів. Логістику на сучасному етапі слід розглядати як важливий елемент конкурентної ринкової стратегії підприємства, як один з ключових напрямків діяльності щодо забезпечення конкурентоспроможності та конкурентних переваг. Логістика з точки зору управління включає “управління матеріалами” (вхідними та внутрішньофірмовими потоками) та “управління розподілом” (вихідними потоками); 3) забезпечення контролю та шляхів підвищення ефективності логістичної діяльності в контексті загальних цілей підприємства, забезпечення його ринкової конкурентоспроможності.У дисертаційній роботі на основі проведених досліджень поставлено і вирішено актуальну наукову задачу, що полягає в узагальненні та розвитку науково-методичних основ, удосконаленні інструментарію та розробці практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи відбору та організації оплати праці працівників логістичного блоку підприємств у ринкових умовах їх діяльності. Логістичний аспект діяльності набуває особливого значення ще й тому, що логістичні ланцюги розширюються, ускладнюються, зростає кількість персоналу, повязаного з логістикою, що в сукупності викликає необхідність якісно нових підходів до кадрового забезпечення підприємств у цьому функціональному напрямку їх діяльності. Комбінація таких форм є динамічним обєктом управління, кожна форма має внутрішні різновиди, що формує альтернативи вибору та необхідність економічних оцінок, й це ускладнює управління, потребує перманентної корекції процесів управління логістичною діяльністю. Виявлення особливостей сучасної ролі логістичної діяльності в ринковій конкурентоспроможності підприємств, мінімізації собівартості виробництва та збуту продукції дозволило зробити висновок про постійне зростання значення управління логістичною діяльністю в системі загального управління підприємством.

Основний зміст роботи