Система оплаты труда и проблема материального вознаграждения инженерно-технических работников, участвующих в реализации инновационных проектов - Статья
Исследование вопросов создания системы премирования и материального стимулирования инженерно-технических работников, участвующих в реализации инновационных проектов. Планирование фонда оплаты труда. Алгоритм расчета фонда материального вознаграждения.
При низкой оригинальности работы "Система оплаты труда и проблема материального вознаграждения инженерно-технических работников, участвующих в реализации инновационных проектов", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Система оплаты труда и проблема материального вознаграждения инженерно-технических работников, участвующих в реализации инновационных проектовВ статье рассмотрены вопросы создания эффективной системы премирования и материального стимулирования инженерно-технических работников, участвующих в реализации инновационных проектов: от момента зарождения новой идеи или технического решения до момента создания опытного промышленного образца и его внедрения в серийное производство. Продуктом труда сотрудников, участвующих в реализации инновационных проектов, являются научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, реализованные в единичном или серийном производстве. Соответственно, весь персонал, включающий в себя руководителей, специалистов и служащих с позиций их участия в инновационных проектах, можно сгруппировать следующим образом: 1) руководители, специалисты и служащие, непосредственно участвующие в инновационных проектах; 2) руководители, специалисты и служащие, участвующие в реализации инновационных проектов косвенно (конструкторское и технологическое сопровождения хода основного производства, общее руководство инновационным процессом); Для группы 1, как правило, используется грейдинговая система построения окладов, система ежемесячного премирования по KPI и фонд вознаграждения по результатам закрытия этапов НИР и ОКР.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
