Расформирование Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР. Основные виды деятельности НК "Роснефть". Стратегия ускоренного роста добычи нефти и газа. Разведка и добыча, переработка и сбыт, сервис. Производство этилен-пропилена, полипропилена.
При низкой оригинальности работы "Система нефтепродуктообеспечения и газоснабжения в структуре ОАО НК "Роснефть"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1 Общие сведения о компании и история 1.1 Виды деятельности 1.2 Структура компании 2 Системы нефтепродуктообеспечения и газоснабжения 2.1 Нефтепродуктообеспечение 2.2 Газоснабжение Список используемой литературы Введение Нефтепродуктообеспечение - процесс перемещения нефтепродуктов основными видами транспорта (железнодорожный, трубопроводный, автомобильный, речной и морской) от районов производства в районы потребления. Прием, хранение и отпуск нефтепродуктов в организациях (нефтебазы, склады горюче-смазочных материалов, стационарные и передвижные автозаправочные станции и автозаправочные комплексы) осуществляет в необходимых количествах и ассортименте нефтепродуктов с целью удовлетворения потребительского спроса. [1] Газоснабжение - одна из форм энергоснабжения, представляющая собой деятельность по обеспечению потребителей газом, в том числе деятельность по формированию фонда разведанных месторождений газа, добыче, транспортировке и хранению и поставкам газа. Естественным подтверждением этой мысли явилось создание вертикально интегрированных нефтяных компаний. Примером, которой является «НК» «Роснефть» рассматриваемая в данном реферате. В 1990-х из состава «Роснефти» были выведены: 1994 - «ВНК», «ОНАКО» и «СИДАНКО» 1995 - «ТНК», «Сибнефть» 1997 - НПЗ в Краснодаре и Москве В 1995-97 гг. между «СИДАНКО» и «Роснефтью» шла борьба за «Пурнефтегаз» (последний более-менее крупный нефтедобывающий актив госкомпании). В 1990-е годы компанией руководили: 1993-1997 - Александр Путилов 1997-1998 - Юрий Беспалов с 1998 - Сергей Богданчиков В начале 2000-х годов основной деятельностью руководства компании было усиление контроля над активами, снижение долговой нагрузки и получение лицензий в Восточной Сибири. По ряду оценок, данная операция была искусственно срежиссирована российскими властными кругами и имела своей целью национализацию одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний страны. В мае 2007 года «Роснефть» выиграла ряд аукционов по продаже активов «ЮКОСа», в том числе пяти НПЗ (Ангарского, Ачинского, Куйбышевского, Новокуйбышевского и Сызранского) и нефтедобывающих предприятий «Томскнефть» и «Самаранефтегаз» и стала крупнейшей нефтяной компанией России. По данным журнала «Эксперт» занимала 3 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
