Научные подходы к управлению мотивацией в рабочей среде. Индивидуальные потребности и действия организации по их удовлетворению. Возможности и перспективы сотрудников компании. Факторы, влияющие на поведение работников. Методы стимулирования персонала.
1. Понятие мотивации 2. Основные научные подходы к управлению мотивацией персонала 3. Характеристика компании ОАО «Детский мир - Центр» 4. Карьера в «Детском мире» 5. Организационные факторы, оказывающие влияние на поведение работников 6. Программы мотивации персонала и анализ системы мотивации Заключение Список литературы Введение Суть трудовой мотивации стала практически сводиться к желанию иметь максимально гарантированную заработную плату при равнодушном отношении к результатам труда. Важное значение имеют нематериальные стимулы (доверительное отношение руководства, признание ценности работника для организации). Проблема мотивации рабочего поведения широко исследуется различными направлениями зарубежной и отечественной науки - психологии, философии, педагогики, социологии, менеджмента. Мотивация - процесс сознательного или бессознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внутренних (мотивы) и внешних (стимулы) факторов. Организации стремятся влиять на поведение работников через создание таких условий, в которых деятельность сотрудников будет осуществляться в рамках требований, принципов, норм и правил, устанавливаемых предприятием и необходимых для достижения организационных целей.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
