Сущность стимулирования и мотивации труда. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников. Рекомендации и предложения по повышению мотивации работников и оценка их экономической эффективности в Шадринском отделении "Сбербанка России".
При низкой оригинальности работы "Система мотивации Шадринского отделения № 286 ОАО "Сбербанк России"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: мотивация труд стимулирование работник 2) Охарактеризовать теории мотивации персонала, используемые в Шадринском отделения № 286 ОАО «Сбербанка России»; Мотивация представляет собой, по своей сути, такой процесс побуждения каждого сотрудника той или иной организации к какой-либо трудовой деятельности, чтобы удовлетворить свои потребности или достигнуть целей. 4) создание впечатления у работника той или иной организации о высокой ценности вознаграждения [2]. в) Управление мотивационными процессами работников той или иной организации включает в себя: 1) контроль мотивации работников организации; Теория мотивации бездефектного труда В основе лежат следующие принципы: · активизация поведения человека в условиях работы в производственной группе людей, а не самостоятельно; · количественное ограничение числа работников производственной группы (4-12 человек); · добровольность вхождения в производственную группу; · работа на рабочем месте, в комфортной домашней обстановке и атмосфере; · составление задач как основная часть деятельности производственной группы; · принцип бездефектного труда («личное клеймо», личная ответственность участка и т. п.); · соревновательный характер производственных групп; · наличие системы поощрений и наказаний; · политика взаимовыручки и обмена опытом.В данной работе был проанализирован опыт организации системы мотивации и стимулирования персонала в Шадринского отделения № 286 ОАО «Сбербанка России». Мотивация труда осуществляется по всему спектру потребностей работников. В Шадринском отделении № 286 ОАО «Сбербанка России» трудится 95 человек (по данным на 1 января 2012 года). Численность работников в филиале по сравнению с 2011 году выросла на 1 человека, в свою очередь уровень текучести кадров постепенно снижается. На сегодняшний день можно выделить следующие проблемы присущие Шадринском отделении № 286 ОАО «Сбербанка России»: 1) Недовольство большинства персонала условиями работы;Сбербанк России Управление Сбербанка России Региональные банки Отделения Сбербанка России Отдел ценных бумагЗаполнив тест, приведенный ниже, вы сможете определить, какие потребности определяют ваше поведение в первую очередь и, следовательно, какие мотивы для вас являются ведущими. Если вы можете ответить «да» на поставленный вопрос, поставьте галочку в соответствующей клетке.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
