Анализ роли эффективной системы вознаграждения в привлечении, мотивировании и сохранении в организации адекватной рабочей силы. Принципы и основные элементы традиционной и нетрадиционной системы компенсации труда персонала. Их достоинства и недостатки.
Система компенсации трудаКаковы бы не были наши взгляды на трудовую мотивацию, вряд ли можно отрицать, что вознаграждение или компенсация сотрудникам (компенсация как то, что работник получает от организации в обмен на свой труд) играет исключительно важную роль в привлечении, мотивировании и сохранении в организации адекватной рабочей силы. Недовольные компенсацией работники могут вступить в открытый конфликт с руководителями организации, прекратить работу, организовать забастовку или покинуть организацию. Переход строительно-монтажного треста с системы должностных окладов на бригадную форму оплаты труда, при которой для каждого проекта устанавливается фонд оплаты труда, получаемый бригадой по завершении работ, привел к двукратному повышению производительности труда и увеличению объемов реализации. Эта ключевая установка определяет цели системы компенсации. вознаграждение компенсация труд Чтобы избежать потери сотрудников, на профессиональное обучение и развитие которых организация затратила определенные средства и которые являются ценным ресурсом, руководители должны обеспечить конкурентоспособность системы компенсации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
