Система финансового управления и финансовые результаты Закрытого акционерного общества (ЗАО) "Связной Логистика" - Отчет по практике

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТОбъектом исследования выступили система финансового управления в организации и финансовые результаты Закрытого акционерного общества (ЗАО) «Связной Логистика». С января по декабрь 2006 года «Связной» открывает более 100 салонов связи, в 2007 году - к этому числу добавилось еще 117 салонов, в 2008-м - более 800 новых салонов связи «Связной», а 2009-м - 1934 новых магазина «Связной», в 2010-м - 1976 новых магазинов. Структура отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое. 15) отдел PR-менеджмента - в задачи этого отдела входит организация взаимодействия компании с внешней информационной средой, организацией внутренней корпоративной культуры совместно с учебным центром, издательство корпоративной газеты, содержанием корпоративного сайта и доступа к нему, разработкой и содержанием вебсайта для внешних пользователей, разработкой образа и имиджа компании, формированием ценностей на уровне компании, постановкой стратегических целей наряду с высшим руководством, подготовкой пресс-релизов. Специалисты и работники всех отделов и служб ЗАО «Связной Логистика» обладают необходимой квалификацией, навыками и опытом работы и осуществляют свою трудовую деятельность в соответствии с установленными в организации нормами и правилами, трудовым распорядком и положениями должностных инструкций.В процессе прохождения практики в ЗАО «Связной Логистика» мной была проведена диагностика существующей системы финансового управления в организации, рассмотрена организационная структура управления компании, изучены функции и должностные обязанности специалистов компании, а так же задачи финансовой службы.Директора филиалов Отдел развития бизнеса Отдел комплексного менчандайзинга Отдел персонала Отдел учета и активации услуг Отдел рекламаций Служба безопасности Юридический отдел Отдел коммуникаций Отдел торгового маркетинга Отдел торговых операций Отдел ценообразования Отдел оперативного учета Учебный центр Точки розничных продаж в филиалахОборотные активы Запасы 210 286 047 329 598 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 152 610 172 565 затраты в незавершенном производстве 213 43 527 53 204 готовая продукция и товары для перепродажи 214 81 478 92 085 товары отгруженные 215 3 652 4 277 расходы будущих периодов 216 4 780 7 467 Резервный капитал 430 12 500 12 500 в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством 431 12 500 12 500 Кредиторская задолженность 620 134 949 202 058 в том числе: поставщики и подрядчики 621 17 063 12 601 задолженность перед персоналом организации 622 41 103 37 955 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 17 060 13 021 задолженность по налогам и сборам 624 17 452 48 594 прочие кредиторы 625 42 271 89 887 Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Связной Логистика» за 2010 г., тыс. руб.