Понятие финансового контроллинга и его значение для предприятия. Цели, задачи и принципы финансового контроллинга, его структура, описание этапов и инструментов. Технология введения контроллинга в организационную структуру хозяйствующего субъекта.
Глава 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТОЕНИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА НА ПРЕПРИЯТИИ 1.1 Основные понятия финансового контроллинга. Значение финансового контроллинга для предприятия 1.2 Цели, задачи и принципы финансового контроллинга 1.3 Структура финансового контроллинга 1.4 Этапы финансового контроллинга 1.5 Инструменты финансового контроллинга 1.6 Организация системы контроллинга на предприятии Глава 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ФИНАНСОВГО КОНТРОЛЛИНГА ООО «ЗДРАВНИК» 2.1 Общая характеристика ООО «Здравник» 2.2 Организация системы финансового контроллинга ООО «Здравник» 2.3 Рекомендации по организации системы финансового контроллинга для ООО «Здравник» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Введение В практике стран с развитой рыночной экономикой широкое распространение получила прогрессивная комплексная система внутреннего контроля, которая называется «контроллинг». Принципом этой концепции, получившей название «управление по отклонениям», является оперативное сравнение основных плановых и фактических показателей с целью выявления отклонений между ними и определение взаимосвязи и взаимозависимости этих отклонений для воздействия на узловые факторы нормализации деятельности компании. В настоящее время эффективность управления организацией стала зависима в большей степени не от техники производства и осуществления отдельных трудовых операций, а от слаженности работы всех сотрудников и звеньев организации в целом. В связи с этим «эволюция функций управления организацией (планирование по отдельным аспектам трансформировалось в комплексное программно-целевое планирование, управление сбытом и продажами - в маркетинг, управленческий и бухгалтерский учет - в систему контроля и регулирования) с интегрированием в систему контроллинга отражает основную тенденцию комплексного подхода к управлению организацией в современных условиях». Наиболее значимыми показателями в системе контроллинга финансов являются коэффициенты ликвидности организации. Определение видов и сферы контроллинга: стратегический контроллинг (контроль финансовой стратегии и ее целевых показателей); текущий контроллинг (контроль текущих финансовых планов); оперативный контроллинг (контроль бюджетов, оперативных финансовых планов); 3. Формирование системы приоритетов контролируемых показателей. Система финансового мониторинга - разработанный на предприятии механизм постоянного наблюдения за контролируемыми показателями финансовой деятельности, определения размеров отклонений фактических результатов от предусмотренных и выявления причин этих отклонений; 6. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и управленческого учета (как концепции информационной поддержки управления) создает возможность снижения риска принятия ошибочных управленческих решений. Контроллинг - это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
