Сущность и основные принципы диспетчерирования (регулирования) производства как заключительного этапа оперативного планирования. Функции диспетчерской службы, применение соответствующих технических и организационных средств для ее эффективной работы.
Аннотация к работе
Содержание 1. Диспетчерирование производства 2. Диспетчерирование производства Заключительным этапом оперативного планирования является диспетчерирование (регулирование) производства. Под диспетчерированием производства понимается централизованное руководство работой всех органов предприятия на основе плана-графика, а также систематического учета и контроля текущего хода производства. Для осуществления функции диспетчерирования в составе ПДО предприятия создается диспетчерская служба, основной задачей которой служит поддержание бесперебойного и ритмичного хода производства в соответствии с заданным планом запуска-выпуска продукции на всех стадиях ее изготовления. В серийном производстве: · запуск и выпуск партий деталей, и их количество; · выпуск готовой продукции; · графики переналадки оборудования.