Сущность и основные принципы диспетчерирования (регулирования) производства как заключительного этапа оперативного планирования. Функции диспетчерской службы, применение соответствующих технических и организационных средств для ее эффективной работы.
Содержание 1. Диспетчерирование производства 2. Диспетчерирование производства Заключительным этапом оперативного планирования является диспетчерирование (регулирование) производства. Под диспетчерированием производства понимается централизованное руководство работой всех органов предприятия на основе плана-графика, а также систематического учета и контроля текущего хода производства. Для осуществления функции диспетчерирования в составе ПДО предприятия создается диспетчерская служба, основной задачей которой служит поддержание бесперебойного и ритмичного хода производства в соответствии с заданным планом запуска-выпуска продукции на всех стадиях ее изготовления. В серийном производстве: · запуск и выпуск партий деталей, и их количество; · выпуск готовой продукции; · графики переналадки оборудования.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
