Система автосервиса - Курсовая работа

К сожалению, в период своего развития советский автосервис был ориентирован только на автомобиль, а не на человека с автомобилем, в связи с чем его структура, организация, производственные процессы существенно отличались от спроса. Как инфраструктура автомобильного транспорта автосервис вбирает в себя все подсистемы, которые в совокупности обеспечивают социальную и экономическую эффективность автомобиля. В течение всего срока эксплуатации эта подсистема должна обеспечить в пределах требований клиентуры и технических требований автомобиля его исправность, безотказность и максимальный коэффициент технической готовности, а также минимальные затраты времени клиента на поддержку и восстановление работы его автомобиля. Требования к автосервису, как инфраструктуре автомобильного транспорта, вытекают из социально-экономической функции автомобиля: инфраструктура должна обеспечить самое полное использование его возможностей. Качество автосервиса и в широком и в узком смысле оценивается конкурентоспособностью производителей автомобилей, эффективностью использования автомобилей их владельцами, развитием транспортных возможностей общества со всеми положительными последствиями, которые вытекают из этого, обеспечением безопасности движения и устранением вредных последствий, эффективной работой предприятий автосервиса и получением ими дохода.Миссия проектируемой станции технического обслуживания заключается в удовлетворении потребностей клиентов независимо от их статуса, экономических возможностей, требований к культуре обслуживания и качеству услуг. Предоставляются услуги диагностики, мелкосрочного ремонта, поэтому потенциальными клиентами могут быть не только автовладельцы, живущие в данном микрорайоне, но и, что вероятней всего, автовладельцы, проезжающие мимо. Для определения количества автомобилей, проезжающих по ул. При его проведении выяснилось, что во время работы предполагаемой станции (с 900 до 1800), мимо нее проезжают около 14000 легковых автомобилей в день. Получились следующие данные: 10% автомобилей относятся к особо малому классу ("ОКА" и пр.), 62% - малый класс (ВАЗ 2107, ИЖ и пр.), 28% - средний класс (ГАЗ 3102 "Волга").Годовая трудоемкость ТО и ТР по каждому классу: , где средний годовой пробег автомобиля; среднее время, требуемое для проведения ТО и ТР; коэффициент, учитывающий увеличение притока автомобилей; коэффициент, учитывающий изменение трудоемкости в зависимости от погодных условий. Годовая трудоемкость моечных работ: , где количество комплекснообслуживаемых автомобилей класса;В первую очередь хотелось бы отметить, что на качество оказываемых услуг влияет не только количества персонала, но и его квалифицированность, которая определяется знаниями и опытом. Уровень профессионального образования лица определяет его возможность решать те или иные профессиональные задачи. Уровень развития и культуры определяет качество этих решений. Общая культура и уровень развития персонала определяют общую культуру производства и качества продукции. Директор - осуществляет руководство производственно-финансовой деятельности предприятия (станции), организует и координирует работу служб по формированию портфеля заказов, выработке и реализации стратегии, оценивает экономические результаты, конкурентоспособность, прибыль, долю рынка.На рынке представлено множество стендов, для большей пропускной способности предприятия, необходимо приобрести оборудование, с помощью которого, одна операция займет меньшее количество времени. Так, асимметрично расположенные колонны (развернутые на 30°) и разной длины передние и задние лапы, позволяют установить автомобиль на подъемнике таким образом, что не возникает проблем с открыванием дверей автомобиля. Для поста ремонта ходовой части автомобиля, я выбираю подъемник симметричного типа (модель Bend-Pak XL-9X). Симметричность колонн позволит легко удерживать автомобиль с меняющейся компоновкой (при снятии и установке агрегатов). Таким образом, учитывая основные характеристики аппаратов, я выбираю модель Comet-Enturiasst-150 с металлической поршневой группой, давление 150 Бар., расход воды 480 л/час, мощность 1600 Вт, сеть 220 В, обороты двигателя 2800 об/мин, вес 21 кг, цена 357 евро, габариты 0,5x0,4x0,5.Для определения потребной площади существуют три метода: Первый метод: согласно нормативам на один рабочий пост или одного работающего; Первая и вторая методика используется для предварительного определения потребной площади помещения. Третья методика используется при расстановке оборудования в помещении и окончательном определении размеров помещения. При расчете потребных площадей будем использовать второй метод, т.е. согласно нормативам плотности размещения оборудования. Вычислим площадь помещения по нормативам плотности размещения оборудования: , где i - количество автомобилей;В данный период производится реконструкция здания с целью улучшения условий труда.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Проектирование автосервиса

1.1 Технологический расчет автосервиса

1.2 Расчет годового объема работ

1.3 Расчет количества персонала

1.4 Выбор технологического и вспомогательного оборудования

1.5 Планировка помещения

1.6 Экономическое обоснование предприятия автосервиса

2. Расчет коммуникаций

2.1 Проектирование системы отопления

2.2 Проектирование системы вентиляции

2.3 Проектирование систем водоснабжения и канализации

2.4 Проектирование системы освещения

2.5 Проектирование системы электроснабжения

3. Технологическая часть

3.1 Регулировка развала колес

3.2 Регулировка схождения колес