Розгляд кількості збиткових підприємств у цілому та за видами економічної діяльності на основі статистичних даних останніх років. Необхідність пошуку шляхів належного рівня економічної безпеки підприємства з метою мінімізації наслідків впливу загроз.
При низкой оригинальности работы "Система аналізу в управлінні підприємством, спрямованому на досягнення економічної безпеки", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Система аналізу в управлінні підприємством, спрямованому на досягнення економічної безпекиАргументовано, що важливими внутрішніми інструментами покращення результатів діяльності підприємства є оптимізація процесу управління, підвищення його ефективності, прийняття обґрунтованих, своєчасних і виважених управлінських рішень у напрямі досягнення прийнятного рівня економічної безпеки, що можливо завдяки повноцінному використанню аналізу із його потужним методологічним апаратом. Виділено підсистеми операційного, поточного та стратегічного аналізу відповідно до рівнів управління підприємства, а також означено їхній предмет, обєкт дослідження, мету, термін проведення та інструментарій. There was argued that the important internal tools of improving the results of the company are optimization of the management process, increasing of its efficiency, making informed, timely and balanced management decisions towards achieving an acceptable level of economic security that is possible through the full using of analysis with its powerful methodological apparatus. За окремими видами економічної діяльності частка збиткових підприємств перевищувала 40%, зокрема у промисловості - 44,4%; будівництві - 43,8%; оптовій та роздрібній торгівлі, ремонті автотранспортних засобів і мотоциклів - 43,5%; транспорті, складському господарстві, поштовій та курєрській діяльності - 49,7%; тимчасовому розміщенні й організації харчування - 56,7%; інформації та телекомунікаціях - 45,5%; операціях з нерухомим майном - 56,1%; професійній, науковій та технічній діяльності - 40,3%; діяльності у сфері адміністративного та допоміжного обслуговування - 43,5%. Узагальнюючи вищезазначені підходи до оцінки звязку аналізу з управлінням підприємства, можна зробити висновок, що в сучасних умовах господарювання, коли надзвичайно важливим є вивчення тенденцій розвитку та формулювання стратегії забезпечення економічної безпеки підприємства, глибоке та системне дослідження факторів змін результатів його діяльності, їхня оцінка, виявлення резервів підвищення ефективності діяльності, а також обґрунтування управлінських рішень, роль аналізу значно зростає.За результатами дослідження системи аналізу в управлінні підприємством, спрямованому на досягнення економічної безпеки, зроблено висновок, що забезпечення потреб менеджерів операційного, тактичного й стратегічного рівнів управління в достовірній і своєчасній інформації у потрібному зрізі можливе за умови розвинутої системи аналізу на підприємстві та застосування спеціальних інструментаріїв, які притаманні для підсистем операційного, поточного та стратегічного аналізу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
