Синтез моделей прийняття рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції - Автореферат

бесплатно 0
4.5 167
Існуючі підходи до визначення основних елементів методології підготовки управлінських рішень при освоєнні нових ринків збуту продукції. Моделювання підготовки управлінських рішень щодо формування дилерської мережі підприємства при освоєнні нових ринків.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук Синтез моделей прийняття рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукціїРобота виконана на кафедрі економіки підприємства Донецького університету економіки та права (м. Лепа Роман Миколайович, Науково-дослідний центр інформаційних технологій Інституту економіки промисловості Національної академії наук України, завідувач відділу проектування систем підготовки й прийняття управлінських рішень (м. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Ковальчук Костянтин Федорович, Національна Металургійна Академія України, декан економічного факультету (м. кандидат економічних наук, доцент Левицький Станіслав Іванович, Донецький національний університет, доцент кафедри економічної кібернетики (м. Захист дисертації відбудеться 21 вересня 2005 р. о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 11.051.07 у Донецькому національному університеті за адресою: 83015, м.Виходячи з цього, найактуальнішим і своєчасним завданням є розробка методологічного апарату, а також доступного до практичної реалізації формалізованого на рівні використання апарату економіко-математичного моделювання методичного забезпечення підготовки управлінських рішень з планування випуску продукції, а також з формування мережі збуту при освоєнні нових ринків збуту продукції. Роль автора полягає в розробці методологічного підходу, методичних рекомендацій і комплексу економіко-математичних моделей підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції в умовах неповної апріорної інформації. визначено склад чинників, які необхідно враховувати при моделюванні підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції; досліджено процедуру синтезу моделей підготовки управлінських рішень на підприємстві щодо планування виробництва продукції при освоєнні нових ринків збуту; прийняття рішення ринок збут розроблено синтезовану модель підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції; Для досягнення поставленої в роботі мети використовувався інструментарій логіки, системного аналізу й синтезу - для обґрунтовування концепції синтезу економіко-математичних моделей підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції в умовах невизначеності, деталізації обєкту дослідження шляхом його декомпозиції на окремі складові й обєднання конкретних елементів в цілісну систему; логічного узагальнення - для обґрунтовування положень концепції та перевірки запропонованих гіпотез; теорії нечітких множин і економічної динаміки - для розробки моделей підготовки управлінських рішень щодо формування дилерської мережі підприємства, а також планування виробництва продукції при освоєнні нових ринків збуту; статистичного аналізу - для визначення чинників, які необхідно враховувати при моделюванні підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції; сучасних інформаційних технологій - для інформаційної підтримки механізму реалізації синтезу моделей підготовки управлінських рішень на підприємстві щодо планування виробництва продукції.У першому розділі “Дослідження системи прийняття рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції” проведено аналіз функціонування і сформульовано перспективи розвитку підприємств, зокрема металургійного комплексу України. Розроблено концепцію моделювання підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції, що засновано на використанні апарату теорії нечітких множин і економічної динаміки і спрямовано на посилення адекватності управлінських рішень умовам ринку. Аналіз діяльності підприємств металургійної галузі показав, що для підвищення ефективності управління на підприємствах необхідно розробити формалізований інструментарій підготовки й прийняття управлінських рішень з планування виробництва продукції за обсягом й асортиментом, а також з формування складу дилерської мережі при освоєнні нових ринків збуту продукції. Другий блок націлений на пошук інформації для підготовки управлінських рішень щодо формування асортименту випуску продукції промислового підприємства при освоєнні нових ринків збуту продукції і складається з моделі підготовки управлінських рішень щодо формування асортименту продукції підприємства на основі вимог дилерів і моделей підготовки управлінських рішень щодо формування асортименту продукції підприємства на основі переваг споживачів і . У другому розділі “Моделювання підготовки управлінських рішень на підприємстві при освоєнні нових ринків збуту продукції” розроблено синтезований комплекс моделей підготовки управлінських рішень щодо формування дилерської мережі підприємства, заснований на застосуванні теорії нечітких множин і методів економічної динаміки.

План
Основний зміст роботи

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?