Шляхи планування та аналізу чиcельнocтi та cкладу перcoналу підприємства - Курсовая работа

ШЛЯХИ ПЛАНУВАННЯ ТА АНАЛІЗУ ЧИСЕЛЬНОСТІ ТА СКЛАДУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАМетодика планування та аналізу чисельності й складу персоналу пат "Оболонь".2 Аналіз чисельності та складу персоналу ПАТ "Оболонь"Перелік посиланьТривалий час робота з персоналом зводилась в основному до заходів із набору та відбору робочої сили. Але практика показала, що на відміну від інших ресурсів підприємства, вартість яких з часом знижується, значення i цінність людського фактора, навпаки, має тенденцію до зростання. Тому керівництво має системно планувати працю - постійно працювати над усебічним підвищенням якості працівників, сприяти створенню робочої сили, що володіє високими здібностями та сильною мотивацією до виконання визначених завдань. Ефективне планування людських ресурсів необхідно як засіб оптимізації використання персоналу, удосконалення процесу найму на роботу, організації професійного навчання, створення основи для розвитку інших програм управління персоналом, скорочення загальних витрат на персонал. Якщо раніше вважалося, що планування та аналіз складу необхідно лише у разі дефіциту робочої сили, то сьогодні превалює інша думка: планування та склад необхідне i в часи безробіття, оскільки кваліфікованих робітників все ж не легко найти; крім того, варто уникати соціальних труднощів, що часто виникають при звільненнях.На даний час використовуються різноманітні категорії i поняття, які ототожнюються з поняттям "персонал підприємства", а саме "робоча сила", "трудові ресурси", "людські ресурси", "трудовий потенціал", "кадри" тощо. Ціллю цих досліджень був пошук методів раціонального використання виробничих операцій i персонал підприємства при цьому розглядався не тільки як "робоча сила", а вже як трудовий ресурс. 6], інші, навпаки, обґрунтовують соціально-економічний характер цієї категорії, відзначаючи, що трудові ресурси мають історичну визначеність, являють собою поняття соціально-класове та не є формальною статистичною сукупністю [5]. Клиновий: Трудові ресурси - це частина населення суспільства, яка має необхідний фізичний розвиток, здоровя, освіту, культуру, здібності, кваліфікацію та професійні знання для суспільно-корисної діяльності та відноситься до певної вікової категорії - працездатного віку[13] В основі поняття "трудовий потенціал" лежить термін potential, який має подвійний сенс: з одного боку, він розглядається як ресурсна категорія i включає в себе джерела, засоби, ресурси праці, необхідні для вирішення будь-якої задачі, досягнення певної мети, можливості окремі особи, суспільства, держави у конкретній галузі [1, c.Середнесписочна чисельності працівників за квартал (рік) визначається шляхом підсумовування середнесписочної чисельності працівників за всі місяці роботи підприємства в кварталі (року) i розподілу отриманої суми на 3. Крім чисельності працівників кількісна характеристика трудового потенціалу підприємства i (чи) його внутрішніх підрозділів може бути представлена i фондом ресурсів праці (Фр.т.) у людино-днях чи людино-годинах, який можна визначити шляхом множення середнесписочної чисельності працівників (Чс.п.) на середню тривалість робочого періоду в днях чи годинах (Тр.в.), що виглядає у вигляді формули, як(1.1): Фр.т. Якісна характеристика персоналу підприємства визначається ступенем професійної й кваліфікаційної придатності його працівників для виконання цілей підприємства i вироблених ними робіт. Іванової "планування є однією з функцій управління персоналом, що передбачає визначення чисельності працівників, структури та показників ефективності використання праці в плановому періоді, формування фонду оплати праці" [10]. Він містить в собі i проведення певних маркетингових дій з пошуку та відбору персоналу, i вивчення мотивації працівників, в ньому вбачається розбудова підґрунтя для навчання персоналу, створення корпоративної культури на підприємстві загалом, та створення комфортних умов праці, зростання i задоволеності для кожного окремого працівника.Персонал підприємства - особовий склад кваліфікованих робітників підприємства, фірми або організації, які володіють професійною здатністю до праці, тобто мають спеціальну підготовку та потребують грамотного управління i створення умов для їхнього розвитку, а також здатні до змін відповідно до розвитку інших факторів i елементів виробництва. При проведенні дослідження на тему: "Шляхи вдосконалення планування та аналізу чисельності й складу персоналу підприємства" на ПАТ "Оболонь" було зроблено наступні висновки: Фінансовий стан ПАТ "Оболонь", свідчить що авансовий капітал зріс з 2012 по 2014 рік на 81 %, з них власних капітал - на 32,4%, позичковий - на 173,2 %. Проаналізувавши кадровий потенціал на ПАТ "Оболонь", виявилась тенденція до зростання загальної кількості працівників, найбільшу частку в персоналі займає категорія виробничих робітників, що є закономірним, оскільки дане підприємство спеціалі

Зміст

Вступ

1. Теоретичні основи планування та складу чисельності персоналу підприємства

1.1 Характеристика персоналу підприємства, склад i ctpyktypa кадрів