Напрямки та перспективи збереження та можливого підвищення прибутковості підприємств в умовах кризи. Закономірності діяльності підприємств в рамках антикризової програми. Обґрунтування економічних показників з метою їх ефективного функціонування.
Шляхи підвищення прибутковості підприємств в умовах кризиЧас вимагає таких механізмів і методів управління підприємством, які б сприяли підвищенню сталості господарювання, збереженню прибутковості та успішному подоланню кризових явищ. Підприємства, які працюють в режимі розвитку та отримують прибуток, мають у своєму арсеналі сукупність дій, які виступають засобами своєчасної адекватної реакції на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищі. Нестабільність ринкової світової економіки сьогодні збільшує загрози появи кризових явищ на підприємствах. Для збереження показників прибутковості (рентабельності) підприємств, подальшої успішної їх діяльності, конкурентоздатності необхідно швидко реагувати на них не тільки зміною техніки управління, але й організаційними змінами. На мікрорівні криза може бути повязана зі скороченням або захопленням конкурентами стратегічної зони господарювання; незбалансованістю обсягу й структури продукції та попиту споживачів; невідповідністю стилю, форм і засобів управління підприємством його наявному статусу, стратегічним цілям господарювання, якості персоналу; невідповідністю грошових доходів видаткам підприємства [6, с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
