Необхідність підвищення загальної культури управлінської діяльності керівників Державної пенітенціарної служби України. Внесення кардинальних змін у стиль взаємодії менеджера з підлеглими. Модернізація, реформування кримінально-виконавчої системи.
При низкой оригинальности работы "Шляхи підвищення ефективності управлінської діяльності сучасного керівника Державної пенітенціарної служби України", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Шляхи підвищення ефективності управлінської діяльності сучасного керівника Державної пенітенціарної служби УкраїниВисвітлено проблеми, повязані з необхідністю підвищення загальної культури управлінської діяльності сучасних керівників Державної пенітенціарної служби України, внесенням кардинальних змін у стиль їхньої взаємодії з підлеглими, що обумовлено наявністю сьогоденних вимог модернізації та реформування кримінально-виконавчої системи. Освещены проблемы, связанные с необходимостью повышения общей культуры управленческой деятельности современных руководителей Государственной пенитенциарной службы Украины, внесением кардинальных изменений в стиль их взаимодействия с подчиненными, что обусловлено наличием сегодняшних требований модернизации и реформирования уголовно - исполнительной системы. The article is devoted to the problems associated with the need to improve the overall culture of management of modern leaders of the State Penitentiary Service of Ukraine, making fundamental changes in the style of their interactions with subordinates due to the presence of present-day requirements of modernizations and reform of the penal system. Мета статті полягає у висвітленні проблем, пов’язаних із необхідністю підвищення загальної культури управлінської діяльності сучасних керівників ДПТС України, внесення кардинальних змін у стиль їхньої взаємодії з підлеглими, що зумовлено наявністю нинішніх вимог модернізації та реформування кримінально-виконавчої системи. Томчука, можна стверджувати, що становлення особистості професійного управлінця ДПТС України, з одного боку, має поєднувати в собі процеси цілеспрямованого її формування у відповідності до загальних вимог професії типу “людина - людина”, а з другого - процеси розкриття, самостворення особистого стилю управлінської діяльності, ефективних способів спілкування з іншими людьми, які мають бути оптимально зорієнтованими на забезпечення гармонійності взаємодії, особливо на рівні “керівник - підлеглий”, позитивного вирішення службових питань, створення сприятливих умов для професійного становлення та самореалізації підпорядкованого персоналу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
