Анализ задачи модернизации и размещения технологического оборудования. Существующая модель предметной области. Выбор методологии разработки сетевой технологии и архитектуры. Выбор языка и среды программирования. Информационное моделирование интерфейса.
При низкой оригинальности работы "Сетевая технология реализации заказа технологического оборудования для проекта Лада-Гранта", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Анализ задачи модернизации и размещения технологического оборудования 1.1 Существующая модель предметной области 1.2 Модель предметной области «как должно быть» 1.3 .Выбор методологии разработки сетевой технологии 1.3.1 Выбор архитектуры сетевой технологии 1.3.2 Выбор технологии программирования 1.3.3 Выбор языка и среды программирования 1.3.4 Выбор СУБД 1.3.5 Требования к сетевой информационной технологии 2. Разработка сетевой технологии «Формирование детально-узлового состава изделий» 2.1 Информационное моделирование 2.2 Описание графического интерфейса пользователя WIN32 клиента 2.3 Описание графического интерфейса WEB приложения 2.4 Описание работы сетевой технологии «Заказ и размещения технологического оборудования». Принятые сокращения Заключение Литература Введение С началом проектирования производства для нового автомобиля семейства LADA 219X, появились новые требования к информационным системам, внедренным на ОАО «АВТОВАЗ». До проекта 219X формирование массива заказываемого оборудования велся в ручном режиме с бумажных носителей и не все этапы освоение оборудования отслеживались, т.к. на ОАО «АВТОВАЗ» к началу внедрения информационной системе не было новых автомобильных проектов, в связи, чем не было потребности подразделений в модернизации системы. Целью курсовой работы является автоматизация процесса формирования массива заказываемого технологического оборудования и реализация сетевого программного продукта, в возможность которого входит получение данных из разделительных ведомостей, формирование пусковых комплексов (Форма-8) , графика внедрения проекта. 1. Основные его функции: Согласование «Разделительной ведомости»; Формирование планов по этапам заказа и освоения оборудования; Формирование Графиков внедрения по инвестиционным проектам; Формирование Пускового комплекса проекта (Форма-8); Ввод массива заказываемого оборудования; Мониторинг всех этапов связанных с оборудованием.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
