Определение сущности стратегического управления на уровне конкурентной стратегии - анализа конкретного продукта, реализуемого на конкретном рынке в условиях конкуренции. Характеристика понятия и основных принципов построения сегментарной отчетности.
Большой исследовательский вклад в формирование учета и отчетности по сегментам сделали А.Апчерч, А.Бакаев, П.Безруких, Р.Вандер Вил, М.Вахрушина, К.Друри, Н.Кондраков, Б.Нидлза, В.Ивашкевич,В.Палий, А.Шеремет, Т.Карпова, О.Каверина, О.А.Соколов, В.Ковалев, В.Ткач, А.Гончаренко, Я.Соколов, Л.Шнейдман и др. Группа авторов, таких как О.А.Соколов, Д.А.Ибрагимов и др., Считает так: «Сегментарный учет - это подсистема управленческого учета, обеспечивает процесс идентификации, измерения и накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления различных видов информации о сегментах деятельности организации, на основе которой формируется сегментарная отчетность »[4, с.21]. 2) подсистему «Отчетность по сегментам», функции которой заключаются в представлении обработанной информации о разных частях деятельности заинтересованным пользователям; в зависимости от группы пользователей она делится на внутреннюю и внешнюю отчетность. Сегментарную отчетность можно определить как отчетность, сформированную по отдельным сегментам бизнеса (центрам ответственности) организации. Отчеты по центрам затрат составляются в соответствии с принципом контролируемости (детальность отчетов уменьшается по мере увеличения уровня руководителя, которому они представляются; отчеты вышестоящему руководству не являются результатом суммирования отчетов нижестоящим менеджерам).В результате обработки информации управленческого учета составляются внутренние (сегментарные) отчеты, которые создаются бухгалтером аналитиком и предъявляются как администрации предприятия, так и менеджерам всех уровней управления. Периодичность составления внутренней отчетности, ее точность, подробность и сроки представления индивидуальны для каждого предприятия, зависят от объекта и целей управления.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
