Теоретико-методические основы санации на предприятиях. Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении. Сравнительный анализ бухгалтерской отчетности. Модели идентификации финансового состояния предприятия и прогнозирования вероятности банкротства.
В качестве организации может рассматриваться отдельная фирма, предприятие, акционерное общество, банк, компания (страховая, туристическая и др.), а также структурные единицы системы государственного управления. Очень важными в решении проблем управления являются следующие вопросы: в какие периоды развития организации может возникнуть в ней и получить развитие кризис; насколько опасность возникновения кризиса определяется рискованным изменением самой организации и как это может быть связано с развитием экономической среды, в которой функционирует рассматриваемая организация. Экономический кризис в компании означает тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей (коэффициентов): платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости, финансовой устойчивости и других. Как правило, первым признаком кризисного состояния в компании является отрицательный финансовый результат - валовой убыток от деятельности, снижение уровня рентабельности или стремительное сокращение размера прибыли по периодам (если убытки не были запланированы как необходимый этап в развитии бизнеса). Актуальность темы курсовой работы базируется на том, что возникающие кризисы отражают собственные ритмы развития каждой отдельной организации, подчас не совпадающие с ритмами общественного развития или развития других организаций.Санация - это система финансово-экономических, производственно-технических, организационно-правовых мероприятий, направленных на достижение или восстановление платежеспособности, прибыльности и конкурентноспосоности предприятия-должника в долгосрочном периоде. То есть, санация - это совокупность всех возможных мероприятий, которые способны привести предприятие к финансовому оздоровлению. Экономическое содержание понятия «санация» рассмотрено на рис. Особое место в процессе санации занимают мероприятия финансово-экономического характера, которые отражают финансовые отношения, возникающие в процессе мобилизации и использования внутренних и внешних финансовых источников оздоровления предприятий. Санационные мероприятия организационно-правового характера направлены на усовершенствование организационной структуры предприятия, организационно-правовых форм бизнеса, повышение качества менеджмента, освобождение предприятия от непродуктивных производственных структур, улучшение производственных отношений между членами трудового коллектива.В случае, если санация осуществляется в ходе ведения дела о банкротстве, то разрабатывать план должен назначенный хозяйственным судом руководящий санацией. Функциональные сферы менеджмента санации можно рассматривать как отдельные фазы управленческого цикла, причем в процессе санации предприятия такие циклы перманентно повторяются при достижении отдельных стратегических или тактических целей. Во-вторых, само предприятие может обратиться в арбитражный суд с заявлением о банкротстве с предложением провести санацию. Также санация предприятия бывает двух видов в зависимости от глубины кризиса предприятия и условий предоставления ему внешней помощи: Санация, направленная на реорганизацию долга (без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия). Долг может погашается за счет средств бюджета, если санируется государственное предприятие; за счет целевого банковского кредита, который выдается коммерческим банком, обслуживающим предприятие (только после аудиторской проверки); путем перевода долга на другое юридические лицо, если оно пожелало принять участие в санации предприятия-должника; путем выпуска облигаций или иных ценных бумаг по гарантию санатора, который также осуществляется коммерческим банком, обслуживающим предприятие.Цепной абсолютный прирост Базовый абсолютный прирост Цепной темп роста Базовый темп роста Актив Происходит снижение цепного абсолютного прироста с 11013 до-7 100 и базисного абсолютного прироста с 11103 до-1 7100. Это происходит в следствии уменьшения внеоборотных активов и капитала и резервов и увеличения долгосрочных и краткосрочных обязательств. Произошло увеличение оборотных активов с 829092 до 939146 и увеличение внеоборотных активов с 3558597 до 4641461; увеличение собственного капитала с 2803047 до 2970316Коэффициент абсолютной ликвидности Кал=ДС/КО = стр.1250/стр.1500 Характеризует способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет свободных денежных средств. Коэффициент текущей ликвидности за все 3 года не опускается ниже нормы,это означает, что обеспеченность оборотными средствами хорошая. Абсолютный показатель характеризует наличие и сумму оборотных средств предприятия, которые (в отличие от краткосрочных обязательств) не могут быть востребованы в любой момент времени. Предприятие имеет излишек всех источников формирования ЗИЗ, обладает платежеспособностью в любой момент времени и не допускает задержек расчет и платежей. Такое предприятие обладает платежеспособностью, но вынуждено прибегать к долгосрочным заемным источникам финансирования для оплаты первоочередных платежей.
План
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Теоретико-методические основы санации на предприятиях
1.1.1 Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении
1.1.2 Виды санации; методы и механизмы проведения санации
2. Расчетная часть
2.1 Сравнительный анализ бухгалтерской отчетности
2.2 Коэффициентный анализ финансового состояния
2.3 Модели идентификации финансового состояния предприятия
2.4 Модели прогнозирования вероятности банкротства
Заключение
Список использованных источников банкротство санация антикризисный финансовый
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
