Методы восстановления платежеспособности предприятия и его жизнестойкости, предупреждения банкротства. Принципы и основные процедуры проведения санации. Выявление причин кризисных явлений, разработка антикризисных мероприятий. Критерии оценки персонала.
Цель : сохранение предприятия путем разработки и реализации комплексной программы его оздоровления и РАЗВИТИЯПРОВЕДЕНИЕ санации базируется на следующих принципах: Принцип упрощенных возможностей Принцип динамичности экономических процессов Принцип малозатратности антикризисных мероприятий Принцип прозрачности всех санационных мероприятий Принцип соблюдения компромисса между интересами собственников, менеджеров, работников и инвесторов предприятия Принцип сотрудничества с ПЕРСОНАЛОМПРОЦЕДУРА санации - это упорядоченная совокупность слабо формализованных, последовательно и параллельно осуществляемых управленческих действий, создающих условия для эффективного оздоровления предприятия. Основные процедуры санации : Санация инвестиционного потенциала предприятия Разработка программы санации Санация кадрового ПОТЕНЦИАЛАСАНАЦИЯ инвестиционного потенциала предприятия Инвестиционный потенциал предприятия - это все потенциальные возможности финансирования антикризисной программы. Внешние Прямое кредитование партнером по бизнесу Банковский кредит Бюджетное кредитование Лизинг технологического оборудования длительного срока службы Эмиссия ценных бумаг Иностранные ИНВЕСТИЦИИРАЗРАБОТКА программы санации При разработке антикризисных мероприятий необходимо: Тщательно проанализировать не симптомы, а причины кризисных явлений на предприятии, выявить их происхождение; Изучить все возможные способы снижения воздействия негативных факторов в рамках решения каждой конкретной проблемы, исследования каждой причины; Разработать последовательные антикризисные мероприятия с указанием ответственных лиц, сроков, объемов ресурсов и точек контроля.При разработке программы санации необходимо соблюдение следующих принципов: Вовлечение всего персонала предприятия в разработку программы; Разделение симптомов и причин кризисного состояния предприятия и подробной конкретизации последних; Прозрачность и гласность на всех этапах разработки программы; Персональная, документально подтвержденная ответственность за каждое мероприятие и контроль за его выполнением; Решимость и настойчивость руководителя (антикризисного менеджера) в проведении санации.Санация кадрового потенциала Санация кадрового потенциала - сложная, но необходимая процедура антикризисного управления, формирующая кадровое обеспечение разработки и реализации программы оздоровительных мероприятий . Цели санации кадрового потенциала: Освобождение предприятия от кадрового «балласта»; Вовлечение оставшегося персонала в осуществление перемен;Виды санации Санация предприятия, направленная на реорганизацию долга Санация предприятия с изменением статуса юридического лица Такая санация обычно осуществляется для помощи предприятию в устранении его неплатежеспособности, если его кризисное состояние рассматривается как временное явление. Внешние факторы Внутренние факторы Изменение общеэкономической ситуации Утрата банком доверия клиентов, массовое изъятие вкладов Обострение конкуренции Необоснованные решения органа, осуществляющего надзор за банками, недостаточный контроль с его стороны Вмешательство акционеров в деятельность банка Некомпетентность руководства банка Недостатки организации внутрибанковского контроля Спекуляция Недостаточная отраслевая диверсификация кредитов Слабый контроль за заемщиками Нарушение действующих нормативов Зависимость от заемщика Обман органа банковского надзора Криминальные манипуляции.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
