Проблема ефективного використання робочого часу на сучасних підприємствах, головні причини його втрати. Самоменеджмент як технологія ефективного його використання. Планування особистої роботи, основні принципи техніки ведення обліку робочого часу.
При низкой оригинальности работы "Самоменеджмент як шлях до ефективного використання робочого часу", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Київський національнии економічнии університет імені Вадима ГетьманаНа основі чого було виявлено, що основними причинами неефективного використання робочого часу є: відсутність чіткого плану робочого дня; неорганізованість виробничих процесів; постійна зайнятість в справах, які не стосуються основної роботи. Keywords: selfmanagement, working time, working time use, personnel, work planning, time management Ефективне і раціональне використання робочого часу є результатом наукової організації праці, раціонального режиму робочого часу і відпочинку, вміння визначити пріоритетні завдання, налагодженої системи комунікативних звязків. Ставлення до робочого часу і працівників, і роботодавця повинно виражатися через пунктуальність, роботу на результат, трудову віддачу. Варто відмітити, що для 16% не вистачає часу для виконання основної роботи, 32,6% працівників майже встигають зробити необхідні завдання, а 51,4% зазначили, що їм вистачає часу для виконання своєї роботи.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
