Место вещателей и компаний-производителей контента в системе современного российского телевизионного рынка. Целевая аудитория каналов телевидения и ее потребности. Жанрово-тематическая структура контента. Исследование рейтинга различных телепрограмм.
Однако бурный рост новых медиа с их мультиплатформенностью, появление возможности отделить контент от медиаисточника, изменения во вкусах подрастающей новой аудитории привели к тому, что вещателям приходится переосмысливать формы деятельности в попытках сохранить своего зрителя и привлечь нового. Кроме того, растет число телеканалов, которые выбирают конкретную часть аудитории, отвоевывая ее у универсальных телеканалов (речь о таких канала, как «Пятница!» в 2013 году, телеканалы «Ю», «Еда», «Муз-ТВ» в 2012 году). Это в свою очередь ведет к тому, что и «новичкам», и уже известным телеканалам требуются новые идеи и новые программы, чаще всего - развлекательного жанра, что подтверждает анализ сетки вещания семи российских эфирных телеканалов, аудитория которых суммарно составляет 2/3 от общего числа телезрителей. В сложившейся ситуации даже трем российским телеканалам с самыми высокими показателями среднесуточной доли - Первому каналу, «России-1» и НТВ приходится искать новые, способные удержать массового зрителя идеи, появляется необходимость уточнять параметры своей целевой аудитории, а также требуется новый и уникальный контент, причем в больших количествах. В коммерческом плане возможности Сети несопоставимы с тем, что предлагают эфирные телеканалы, поэтому производители контента продолжают поддерживать коммерческие связи с телеканалами в силу финансовой заинтересованности.Для нашей работы мы выбрали следующую дефиницию: «Рынок - определенная форма взаимоотношений между хозяйствующими субъектами», он является совокупностью социально-экономических отношений в сфере обмена, посредством которых и осуществляется реализация товаров (в нашем случае - это выпуск созданной и купленной телепрограммы в эфир) и окончательное признание обществом воплощенного в них труда (просмотр аудиторией телепрограмм). Здесь стоит обратить внимание на два аспекта: во-первых, рынок - это не только факт непосредственной купли-продажи какого-либо объекта, а, прежде всего, система отношений между продавцом (компаниями-производителями контента) и покупателем (вещателями). В данном исследовании субъектами рынка выступают вещатели, производители контента, аудитория, операторы связи, а также госорганы и организации, которые устанавливают сами правила на данном рынке и контролируют их выполнение. Найти информацию о телеканалах или о контенте и его производителе сейчас не составляет труда, наоборот, благодаря Интернету зритель всегда может узнать, когда и какая программа выйдет в свет, а также - при наличии у телеканала Интернет-сайта - просмотреть старые выпуски программ. Что касается трех остальных телеканалов, которые мы рассматриваем в нашей работе, то Пятый канал и РЕН ТВ принадлежат «Национальной Медиа Группе», основными акционерами которой являются банк «Россия», компании «Северсталь-групп», «Сургутнефтегаз» и «Согаз» (почти 20% акций компании принадлежат «Газпрому»), а телеканал СТС - медиахолдингу «СТС Media», четверть акций которого принадлежат уже упомянутой «Национальной Медиа Группе» (еще 37% акций находятся под управлением шведской медиакомпании MTG, а оставшиеся - котируются на бирже).Стоит отметить, что современный рынок телеиндустрии с ростом популярности Интернета, социальных сетей, а также пополнением рядов телезрителей новой юной аудиторией вынужденно искать пути перехода от линейного пассивного просмотра в сторону попыток взаимодействия с телезрителями. Как отмечает руководитель Отдела социологических исследований Аналитического центра Vi Ирина Анатольевна Полуэхтова, основной тенденцией динамики российской телевизионной аудитории является уменьшение ее объема и структуры, что связано как с демографическими процессами и социально-экономическими преобразованиями конца ХХ - начала ХХІ века, так и с конкуренцией со стороны цифровых медиа. Также на динамику влияет и изменения в телепотреблении россиян, которые определяются, с одной стороны, ростом многообразия телевизионной среды, расширением возможностей для индивидуализации зрительского выбора, с другой - углублением социального и информационного расслоения россиян. По мнению генпродюсера Первого канала, если классическим каналам не удастся удержать значительную часть такой качественной аудитории, телевидение останется в зоне внимания не очень молодых, не очень образованных и не слишком обеспеченных людей, чье внимание, как и раньше, удержать не составляет особого труда. Подавляющая часть наиболее интересного контента для аудитории в Интернете создается классическими командами киностудий, телеканалов и производящих компаний.Так, в будний день сетку вещания Первого канала формирует российский телевизионный холдинг «Красный квадрат», который занимается производством телевизионных программ, шоу и фильмов. Оставшиеся 15% приходится на долю других российских производителей контента, а точнее на компанию ОТК, ТМК ТГ «Новая компания», Profline Film, Star Media, Телероман и ЗАО «Телекомпания ВИD».
План
Содержание
Введение
Глава 1. Производители контента, вещатели и аудитория в структуре российского рынка телеиндустрии
1.1 Место вещателей и производителей контента в системе современного российского телевизионного рынка
1.2 Целевая аудитория изучаемых телеканалов и ее потребности
Глава 2. Производители контента для выбранных федеральных телеканалов
2.1 Ключевые производители контента для исследуемых телеканалов
2.2 Жанрово-тематическая структура контента, создаваемого компаниями-производителями
