Розвиток управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства на основі системного та стратегічного підходів - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТРобота виконана на кафедрі економіки і маркетингу Харківського національного економічного університету Міністерства освіти і науки України. Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри економіки і маркетингу Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності; Міністерства освіти і науки України, доцент кафедри фінансів, контролінгу та зовнішньоекономічної діяльності. Захист відбудеться “23” лютого 2006 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр Д 64.055.01, у Харківському національному економічному університеті за адресою: 61001, м.Наслідком трансформаційних процесів в економіці України стало послаблення організаційних основ управління міжнародною конкурентоспроможністю вітчизняних підприємств, що посилює загрозу їх витіснення зарубіжними конкурентами як на внутрішньому ринку України, так і на закордонних ринках. У звязку з цим особливої актуальності набувають питання розвитку теоретичних засад, вдосконалення системної організації та посилення стратегічної спрямованості управління міжнародною конкурентоспроможністю вітчизняних підприємств. Гостро дискусійними залишаються питання дослідження системних аспектів організації та підвищення стратегічної спрямованості управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства з урахуванням особливостей обєкта управління, що є необхідним для ефективної адаптації теоретичного базису управлінської науки до специфічних умов зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Для досягнення цієї мети в роботі поставлені і вирішені наступні завдання: визначити економічну сутність поняття “міжнародна конкурентоспроможність підприємства”, удосконалити методи аналізу та систематизації факторів міжнародної конкурентоспроможності підприємства; Вирішення поставлених у дисертації завдань здійснено з використанням таких методів: логічний та історичний (для розкриття історичних умов виникнення поняття “конкурентоспроможність”); структурно-лінгвістичного та етимологічного аналізу (для дослідження сутності конкурентоспроможності); діалектичний метод, системний та праксеологічний підходи (для обґрунтування економічної сутності поняття “міжнародна конкурентоспроможність підприємства”); кібернетичний підхід (для моделювання процесу функціонування системи управління); порівняння (для оцінки господарської діяльності підприємств); формалізації (для розробки моделей оцінки якості ресурсів, оцінки перспектив розвитку та потенціалу зростання міжнародної конкурентоспроможності підприємства); експертної оцінки, апарат теорії графів, регресійний аналіз (для оцінки значущості напрямків розвитку та для розрахунків показника рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства).У розділі І “Управління міжнародною конкурентоспроможністю як складова сучасного менеджменту” розроблено і обґрунтовано системно-праксеологічний підхід до інтерпретації економічної сутності конкурентоспроможності; проведено системний факторний аналіз міжнародної конкурентоспроможності підприємства; розкрито системну і стратегічну детермінованість управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства, виявлено причини, що обумовлюють неефективність наявної моделі управління. У дисертації обґрунтовано метод дослідження економічної сутності конкурентоспроможності, особливість якого полягає у використанні просторового аналізу для визначення релевантного стану системи економічного розвитку як сутнісно необхідної умови реалізації мети функціонування системи - її входу до економічної системи більш високого рівня (надсистеми) (рис. Ця проблемна ситуація може бути вирішена тільки за умови, якщо власний простір станів системи і простір станів системи більш високого рівня (релевантного ринку) у певний момент часу мають позитивну (спільну) компоненту К (простір взаємодії - рис. Це дозволило визначити міжнародну конкурентоспроможність підприємства як особливий функціональний стан системи економічного розвитку підприємства, при якому забезпечуються його інтегрування у світогосподарські структури, життєздатність і роль як субєкта міжнародної економічної діяльності. Запропоновано методичний підхід до аналізу та систематизації внутрішніх і зовнішніх факторів міжнародної конкурентоспроможності підприємства за такими ознаками як простір виникнення, сфера, структура і вид зовнішньоекономічної діяльності підприємства, використання якого дозволяє в управлінському аналізі оперативно виявляти ті фактори конкурентоспроможності, на розвиток яких має бути акцентована увага топ-менеджменту підприємства.Посилення глобалізаційних процесів і загострення міжнародної конкуренції ставлять перед вітчизняною економічною наукою проблему розробки, обґрунтування і впровадження активних систем управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств як органічної складової сучасного менеджменту.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ