Вирішення основних проблем, пов’язаних з удосконаленням стратегічного управління на всіх рівнях діяльності спільних підприємств в економіці країни. Особливості процесу стратегічного планування в умовах диверсифікації діяльності сучасної компанії.
РОЗВИТОК СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ СПІЛЬНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИСтратегічне управління спільними підприємствами дозволяє забезпечити надійну адаптацію підприємств до швидко змінного навколишнього середовища, підвищити конкурентоспроможність продукції і стійкість позицій підприємств України на вітчизняному і світовому ринку. Кожне спільне підприємство, як субєкт ринку, має розробляти і реалізовувати власну стратегію, яка повинна поєднувати в собі заплановану і продуману лінію поведінки, а також можливість адекватного реагування на зміну зовнішнього середовища. Стратегічне управління ставить за мету забезпечити ефективну діяльність спільного підприємства в довгостроковій перспективі. Актуальність теми дослідження визначається необхідністю вирішення основних проблем, повязаних з удосконаленням стратегічного управління на всіх рівнях діяльності спільних підприємств в економіці країни, а саме конкурентоспроможності спільних підприємств під впливом різних факторів ризику, правильного формування стратегічного управління на рівні політик держав і підприємств, використання у виробництві певних моделей раціонального розміщення виробничої інфраструктури для ефективного розвитку спільного підприємництва. Таким чином, підхід «Конкурентні сили» зосереджується на розгляді міжфірмового співробітництва як засобу формування конкуренції та покращення порівняльної конкурентної позиції фірми шляхом розподілу ланцюжків вартості з іншими партнерів таким чином, щоб розширити дієвий обсяг його ланцюга.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
