Визначення поняття, сутності та етапів розвитку логістики, її мета. Вивчення, дослідження та аналіз розвитку логістичного управління. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності. Знаходження шляхів підвищення ефективності роботи підприємства.
Серед запропонованих тем випускних кваліфікаційних дипломних робіт, уваги заслуговує тема, яка носить назву «Розвиток функцій логістики на підприємстві». Актуальність обраної теми полягає в тому, що постійно зростаючий інтерес до логістики і її вивчення обумовлені широкими потенційними можливостями підвищення оперативності матеріально-технічного постачання сировинними ресурсами збуту проміжної і готової продукції в необхідних кількостях, потрібної якості, за прийнятною ціною, у точно зазначене місце призначення, в строго певний термін і конкретному споживачеві. Саме управління за результатами орієнтує на досягнення конкретних показників замість простого виконання функцій і значить, дає можливість в ході аналізу оцінити ефективність управління ними. Будучи відносно новим інструментом управління, логістика являє собою синтез багатьох методів і принципів таких традиційних сфер діяльності, як маркетинг, виробництво, фінанси, вантажоперевезення. Використання концепцій логістики дозволяє здійснити тісну інтеграцію виробництва, матеріально-технічного забезпечення, транспорту та передачі інформації про рух товарів у єдину систему.Інформація про зниження портфеля замовлень у постачальника може бути використана покупцем для одержання пільгових умов постачання, розрахунків і одержання додаткових знижок. Ухвалення рішенням щодо закупівлі і постачання товарів передбачає розроблення проектів текстів договорів з постачальниками, укладення договорів і контрактів з ними, розроблення специфікацій до договорів, підготовку та подання постачальникам рознарядок па відвантаження товарів. Даний продукт представляють такі компанії, як ТОВ «МУК»(Постачальник А), ERC (Постачальник Б), ТОВ «MTI» (Постачальник В) та ТОВ «НЕТВЕЛЛ» (Постачальник Г). Відповідно до отриманих результатів, можна побачити, що системоутворююча функція на ПП «Аваліс», (формування господарських звязків, організація пересування продукції через місця складування, формування і регулювання запасів продукції, розвиток і організація складського господарства), реалізовується не на повну і, при внесенні певних корективів, організація значно покращиться. Однак саме процес доставки товарів, будь то внутрішні господарські звязки або міжнародні, часто повязаний з втратами: погіршенням якості товарів та їх повною або частковою втратою; розтягнутими термінами транспортування або складування, погано організованими вантажно-розвантажувальними роботами; зайвими непродуктивними витратами.Реалізація такого підходу означає, що саме споживач має визначати напрямок розвитку промислового підприємства. Завданням дослідження стало узагальнення підходів до оцінки розвитку функції логістики в стратегічному аспекті, формування інтегративного підходу до такої оцінки та розробка пропозицій для оцінки логістичної системи на прикладі приватного підприємства «Аваліс». Практичну реалізацію логістичного управління, компанія «Аваліс» здійснює шляхом застосування функцій логістики. Рівень логістичного обслуговування компанії забезпечується на 79 %, і, в свою чергу, свідчить про досить непоганий рівень компанії, проте потребує значних допрацювань. Завдання відділу логістики полягає у пошуку оптимальної величини рівня обслуговування.
План
План закупівель затверджується керівником підприємства або начальником комерційного відділу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
