Розробка та обґрунтування виробничої і збутової стратегії підприємства - Автореферат

Харківський державний економічний університет РОЗРОБКА та ОБГРУНТУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ І ЗБУТОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВАЗахист відбудеться 03 липня 2000 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр Д 64.055.01, у Харківському державному економічному університеті за адресою: 61001, м. У роботі систематизовано існуючі підходи до стратегічного управління підприємствами, визначено місце товарної політики у системі загального планування і роботи підприємства; оцінено вплив оновлення продукції на зміну темпів розвитку підприємств; надано рекомендації щодо прогнозування збуту окремих видів однорідної продукції на ринку товарів масового попиту шляхом тестування міні-ринків. Розроблено модель оптимізації виробництва на основі використання теорії маржинального доходу, а також надані рекомендації щодо планування в умовах нестачі оборотного капіталу. Проведено аналіз впливу державної амортизаційної політики на процеси оновлення продукції шляхом впливу на оновлення основних виробничих фондів і запропоновано заходи щодо її вдосконалення в нових умовах господарювання. The existing approaches to strategic management of enterprises have been systematized, commodity policy in the system of general planning and work of enterprise has been defined in the work.В умовах ринкової економіки ефективна діяльність підприємств як у довгостроковому, так і в поточному періодах, темпи і напрямки їхнього розвитку залежать від правильного вибору виробничо-збутової стратегії, яка є початковою ланкою для планування роботи підприємства на всіх рівнях. При цьому необхідно, щоб прийняття рішень ґрунтувалось на достовірній інформації про зміни у зовнішньому і внутрішньому середовищі, враховувало велику кількість обмежень, зокрема місткість ринку або окремих його сегментів, ресурси підприємства та ін.; давало можливість виробити такий план дій, який дозволив би досягти визначеної підприємством мети, а також максимізації головного показника результатів роботи - прибутку. Практика використання різноманітних засобів, що успішно застосовувались раніше у вітчизняній практиці та в плануванні промислово розвинених країн, вимагає деякого коригування з урахуванням постійного розвитку економічних відносин, а також з урахуванням особливостей економіки і ринкової інфраструктури, що склалися в умовах перехідного періоду. Актуальність підвищення якості прийняття управлінських рішень при розробці виробничо-збутової стратегії окремих підприємств у ринкових умовах і в перехідному періоді зумовила вибір теми дисертаційної роботи. Тема дисертаційної роботи повязана з науковими дослідженнями Харківського державного економічного університету; окремі пропозиції та дисертаційні дослідження стали частиною роботи, яка була виконана у рамках госпдоговору №0197U014734 (строк дії 02.01.1998р.-15.12.1998р.) - “Консультативні послуги по удосконаленню економіки, менеджменту та планування виробництва на підприємстві з урахуванням поточних змін в господарчому механізмі” - між Харківським державним економічним університетом та АТ "Нафтопроммаш" (м.У першому розділі - “Планування номенклатури й асортименту - провідна ланка планування роботи підприємства в ринкових умовах” - проведено аналіз ефективності планування і роботи підприємств на сучасному етапі; виявлено фактори, які найбільше впливають на процеси виробництва і стратегію фірми; розглянуто провідне значення та основні задачі товарної політики підприємства у загальній системі стратегічного управління, а також основні напрямки її вдосконалення. Більшість завдань, які мають бути вирішені у рамках здійснення розробки політики виробництва і збуту (зокрема, вибір ринків збуту, спеціалізації підприємства, широти, насиченості, глибини номенклатури й асортименту, оновлення продукції, визначення обсягу виробництва окремих видів продукції, календарне планування, оптимізація програми виробництва), залишились незмінними, але з переходом до ринкової економіки змінився їхній взаємозвязок. У другому розділі - “Розробка товарних стратегій підприємства" - проведено оцінку залежності обсягів виробництва від показників оновлення продукції; запропоновано рекомендації щодо прогнозування продажу на основі спостереження за змінами у перевагах споживачів, а також розробки збутових стратегій на ринку товарів масового попиту; вдосконалено методи оптимізації структури виробництва на основі використання теорії маржинального доходу; запропоновано методичні рекомендації планування виробництва в умовах бартерних операцій і нестачі обігових коштів. При цьому розвиток окремих підприємств (галузей) потребує певної, характерної для них структури оновлення продукції, про що свідчить таке: на основі статистичних даних про зміни темпів обсягу виробництва і про інноваційну діяльність підприємств м.Харкова та Харківської області і використання методу покрокової регресії був проведений аналіз з метою дослідження взаємозвязку між змінами обсягів виробництва і темпами, а також характером (структурою) оновлення продукції.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ