Розробка стратегії промислового підприємства на основі системного підходу - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук Розробка стратегії промислового підприємства на основі системного підходуТенденції несталого розвитку України та високий рівень мінливості ринкового середовища зумовлюють провідне значення проблем розробки стратегії промислових підприємств на основі системного підходу. Це визначено тим, що стратегія підприємства як така являє собою систему заходів з оптимізації його діяльності, а системний підхід щодо її розробки передбачає формування методологічної бази та сукупності різноманітних засобів удосконалення, спрощення й універсалізації зазначеного процесу. У процесі розвитку економічної науки проблеми розробки стратегії підприємства знайшли відображення у роботах низки українських вчених: В.Г. Виявляється, що у вітчизняній науці управління недостатньо напрацьований понятійний апарат системного підходу до процесу розробки стратегії, відсутні механізм та системна методика розробки загальнофірмової стратегії, засвоєнню та впровадженню яких у практику функціонування підприємств перешкоджає недостатній досвід керівництва в сфері стратегічного управління та відсутність методологічних розробок у галузі технології прогнозування діяльності підприємств. У дисертації застосовані такі методи дослідження: історичним і діалектичним методами здійснюється дослідження генезису напрямів у визначенні вітчизняними та іноземними вченими суті стратегії як економічної категорії; методами порівняння та узагальнення здійснюється аналіз методологічного апарату процесу розробки стратегії промислового підприємства; методом системного підходу розроблено такі класифікаційні системи: систему розподілу факторів впливу на стратегію (ФВС) за компонентами оточення підприємства, класифікацію стратегічних факторних просторів (СФП), класифікацію стратегій вітчизняних промислових підприємств, методику розробки стратегії промислового підприємства (МРСПП); методом математичного моделювання сформовано модель контексту економічної діяльності підприємства та системи векторів економічного середовища підприємства.Прихильники біхейвіаристського напряму вважають стратегію провідним аспектом поведінки підприємства серед конкурентів. У вигляді класифікаційних систем запропоновано: методику розробки стратегії промислового підприємства (МРСПП), систему розподілу факторів впливу на стратегію (ФВС) за компонентами оточення підприємства, класифікацію стратегічних факторних просторів (СФП), класифікацію стратегій вітчизняних промислових підприємств. До класифікації увійшли тільки ті стратегії, які застосовуються на промислових підприємствах України, переважна більшість яких розроблена вітчизняними вченими, а решта, запозичена з іноземної економічної практики, - адаптована українськими вченими та підприємцями до застосування в практиці управління вітчизняними підприємствами. У другому розділі „Методика розробки стратегії промислового підприємства як ключовий спосіб реалізації системного підходу до процесу розробки загальнофірмової стратегії” запропоновано методику розробки стратегії промислового підприємства (МРСПП), яка забезпечує формування контексту економічної діяльності підприємства і дозволяє визначити його стратегічний потенціал. Запропоновано спосіб оцінки ступеня стратегічної адаптації підприємства згідно з кожним можливим варіантом оптимальної стратегії, який здійснюється за розробленою в дисертації формулою: (2), де ССАП - ступінь стратегічної адаптації підприємства;У дисертації наведено теоретичне обґрунтування та нове розвязання наукового завдання, що полягає у розробці теоретико-методологічних положень і практичних рекомендацій щодо формування системної методологічної бази процесу створення стратегії вітчизняних промислових підприємств. Вирішення питань формування системної методологічної бази створення стратегії промислового підприємства полягає у розробці класифікаційних систем, що запропоновані вперше як аспекти системного підходу до формування стратегії. Розроблено такі класифікаційні системи: систему розподілу факторів впливу на стратегію (ФВС) за компонентами оточення підприємства, класифікацію стратегічних факторних просторів (СФП), класифікацію стратегій вітчизняних промислових підприємств та методику розробки стратегії промислового підприємства (МРСПП). Розширення та доповнення понятійного апарату системного підходу до розробки стратегії відображено у формулюванні таких понять як „класифікаційні системи”, „фактори впливу на стратегію (ФВС)”, „стратегічні факторні простори” (СФП) і новому погляді на поняття „контекст економічної діяльності підприємства”.

Основний зміст дисертаційної роботи