Розробка системи менеджменту в організації ТзОВ – виробництво електроприладів - Курсовая работа

Виробництво (виготовлення) - діяльність, повязана з випуском продукції, яка включає всі стадії технологічного процесу, а також реалізацію продукції власного виробництва. Причини (а отже й умови) виникнення товарного виробництва слід шукати передусім у кожній із складових економічних відносин - техніко-економічних і виробничих відносинах (відносинах економічної власності). Історично первинною формою виробництва було натуральне господарство, в якому продукти праці спрямовувалися на задоволення власних потреб виробників. Товарне виробництво - це така форма організації суспільного господарства, за якої продукти виробляються економічно відособленими виробниками, котрі спеціалізуються на виготовленні певного продукту, що потребує обміну у вигляді купівлі-продажу на ринку. Дальший розвиток товарного виробництва відбувався у межах рабовласницького та феодального суспільства, в яких товарне виробництво співіснувало з натуральним.Учасники ТЗОВ несуть відповідальність лише в межах її внесків у майно товариства на відміну від товариства з додатковою відповідальність,учасники якого наділені підвищеною відповідальністю,що зобовязує їх відповідати за боргами підприємства у разі необхідності додатково належним їм майном. Щодо командитного товариства то воно включає поряд з одним або більшістю учасників, які несуть відповідальність за зобовязаннми товариста, ще й учасників, відповідальність яких обмежується внесками у майно товариства. Згідно з Законом України «Про зовнішньоекономічну діяльність» №960-12 від 16.04.91р. зі змінами та доповненнями, ТЗОВ «Електронпобутприлад» як юридична особа ,що здійснює певні види ЗЕД, є субєктом зовнішньоекономічної діяльності та може самостійно у визначених законодавством межах здійснювати ЗЕД, при цьому форма підприємства дозволяє бути його засновниками іноземцям. замовлень на виготовлення оснащення для пластмасових та алюмінієвих деталей;-механооброблюване виробництво включає в себе ділянки токарних одношпиндельних автоматів, спеціалізованих і універсальних верстатів; Підприємство планує: - збільшення долі на ринку споживчих товарів за рахунок збільшення потужності виробництва; - закріплення галузевого лідерства в сегменті виробництва електричних двигунів завдяки новому позиціонуванню продукції й маркетинговій політиці заводу. ТЗОВ "Завод Електронпобутприлад" здійснює такі види ЗЕД:-замовленння на виготовлення деталей вагою до 1,5 кг з алюмінієвого сплаву (лиття під тиском) і пластмас (лиття на термопластавтоматах); - створення спільного підприємства з виготовлення побутової техніки; - виробництво двигунів постійного і змінного струму потужністю 100-1200 Вт для побутових приладів та автомобільної промисловості; - імпорт електропобутових приладів.Передбачає збір та обробку відповідними підрозділами (диспетчерським та господарським відділом, бухгалтерією, тощо) та відповідальними особами (бухгалтером, юрисконсультантом, заступником директора з експлуатації) інформації про фінансово-господарський стан підприємства, конкурентоспроможність його послуг, ринкові можливості, зміни в законодавстві та норматив ній базі функціонування підприємства тощо. Необхідно зазначити, що використання методу експертних оцінок як комплексного та узагальнюючого дозволить сформувати інформаційну картину щодо середовища функціонування підприємства, його шансів та можливостей, сильних та слабких позицій. Фактори оцінюються за шкалою [-5;5], при цьому межі шкали відповідно відображають максимальний негативний та позитивний вплив факторів на організацію, 0 демонструє, що фактор на організацію впливає нейтрально. Зважений рівень впливу факторів розраховується як добуток впливу фактора у балах та рівня вагомості. Результати експертних оцінок впливу факторів зовнішнього середовища на організацію зведено у табл.Відповідає перед директором за фінансове планування діяльності організації, ведення бухгалтерського обліку, контролювання фінансових результатів діяльності підприємства. Відповідають перед головним бухгалтером за правильність та оперативність ведення обліку на підприємстві, формування фінансової та статистичноїї звітності, її відповідність первинній документації. Працівник відповідає як за якість своєї праці, так і за стан, чистоту та порядок на інформацію про вашу місці, стан і використання обладнання, матеріально-технічних засобів, паливно-енергетичних ресурсів, інструменту та спецодягу. Керує процесами планування, фінансово-кредитною діяльністю, організацією оплати та матеріального стимулювання праці, відповідає за розробку економічної стратегії, впровадження прогресивних економічних ідей. Керують фінансово-кредитною діяльністю, організацією оплати та матеріального стимулювання праці, відповідає за розробку економічної стратегії, впровадження прогресивних економічних ідей.Цю теорію в організації можна застосувати до усіх працівників, враховуючи пріоритетність задоволення певних груп потреб у працівників та вдало використовуючи незадоволені потреби для формування мотивів щодо забезпечення необхідної п

ЗМІСТ

Вступ

Розділ 1. Загальна характеристика організації

Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві

2.1 Планування

2.2 Організування

2.3 Мотивування

2.4 Контролювання

2.5 Регулювання

Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації

Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації

Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві

Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

Розділ 7. Розроблення пропозицій з удосконалення керівництва

Розділ 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту

Висновки

Список використаної літератури