Розробка політики фінансування за умов нарощування економічного потенціалу підприємства - Курсовая работа

Фінансовий менеджмент являє собою систему принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень, звязаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємства й організацією обороту його коштів. Ефективний фінансовий менеджмент, організований з урахуванням викладених принципів, дозволяє формувати ресурсний потенціал високих темпів приросту виробничої діяльності підприємства, забезпечувати постійний ріст власного капіталу, істотно підвищувати його конкурентну позицію на товарному і фінансовому ринках, забезпечувати стабільний економічний розвиток у стратегічній перспективі. Ця мета одержує конкретне вираження в забезпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників. У процесі реалізації своєї головної мети фінансовий менеджмент спрямований на вирішення його основних задач Основні задачі фінансового менеджменту спрямовані на реалізацію його головної мети - забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному і перспективному періодах, а саме: 1. Усі розглянуті задачі фінансового менеджменту взаємозалежні, хоча окремі з них і носять різноспрямований характер (наприклад, забезпечення максимізації суми прибутку при мінімізації рівня фінансового ризику; забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів і постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку і т.п.).ВАТ “Чернігівська макаронна фабрика” працює на ринку макаронного виробництва майже 50 років. В 1983 - 1986 рр. проведена повна реконструкція підприємства, виробництво перенесено в новий корпус, замінено все обладнання, удосконалено технологічний процес. В 1996 р. на базі державного підприємства Чернігівська макаронна фабрика створено відкрите акціонерне товариство (наказ Держмайна України № 532 ), форма власності - колективна. Будь-яке підприємство, що стійко функціонує протягом визначеного періоду, має цілком сформовані значення фінансово-економічних показників, а також тенденції їхньої зміни. Якщо орієнтуватися на їх поточні значення, тобто не змінювати сформовану структуру активів, джерел засобів, використання прибутку, тоді темп приросту обсягів виробництва є визначеним (з певним ступенем точності) і може бути розрахований за формулою (1.1): , (1.1) де q - темп приросту економічного потенціалу (бажаний чи прогнозований);За умов ефективного використання активів і пасивів підприємства, що відповідає оптимальному їх розміру і структурі, для розширення обсягів виробництва і реалізації продукції необхідно збільшувати активи підприємства. Необхідно визначити чистий прибуток (збиток) з урахуванням: 1) заходів щодо зниження собівартості продукції (закупка більш дешевої сировини, удосконалення технології, зменшення простоїв, підвищення продуктивності праці та ін. Далі визначається прибуток, що реінвестується у виробництво - RN (з урахуванням змін в дивідендній політиці). Активи, яких більше, чи менше в балансі за оптимальне значення слід змінювати таким чином, щоб досягти їх більш ефективного використання, тобто покращити фінансовий стан підприємства. Врахувавши заходи щодо зниження собівартості продукції (закупка більш дешевої сировини, удосконалення технології, зменшення простоїв, підвищення продуктивності праці), адміністративних витрат та витрат на збут, провівши маркетингові заходи, заходи по підвищенню доходів від інвестиційної та фінансової діяльності, визначимо чистий прибуток, який матиме підприємство у 2011 - прогнозованому році.Точка беззбитковості розраховується за формулами (3.1, 3.2): BEP = FC / (P-AVC), (3.1) де BEP-точка беззбитковості (одиниць продукції), FC - постійні витрати підприємства, P - ціна одиниці продукції, AVC - змінні витрати на одиницю продукції, P-AVC = СМ - вкладений дохід. Для визначення критичного обсягу продажу необхідно оцінити змінні і постійні витрати підприємства. Постійні витрати - це витрати, які безпосередньо не залежать від обсягів виробництва, змінні - навпаки, напряму залежать від масштабів виробництва. Критичний обсяг продажу, при якому підприємство працюватиме без прибутків, але і не отримуватиме збитків визначимо за допомогою точки беззбитковості, яка розраховується за формулами (3.1, 3.2). Відомо, що обсяг випуску продукції становить 10 тис.кг, а виручка, яку отримує підприємство від реалізації даної продукції за звітом про фінансові результати становить у звітному періоді 17716 тис.грн.Запас фінансової міцності можна визначити за формулами (3.3, 3.4): Зфм = S - BEP, (3.3) де Зфм - запас фінансової міцності (тис. грн.) Отже, ми бачимо, що дане підприємство знаходиться від точки беззбитковості на відстані 5180,7 тис. грн., або 29,2%, що вказує на збитковість підприємства і високий ризик опинитися там і в майбутньому. В наступному році керівництво прагне підвищити економічний потенціал, враховуючи ті фактори, які були наведені в розділі 2 до 50%. Враховуючи це, в таблиці 3.

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ВИЗНАЧЕННЯ ТЕМПІВ СТІЙКОГО ЕКОНОМІЧНОГО ЗРОСТАННЯ ПІДПРИЄМСТВА

2 ПРОГНОЗУВАННЯ ФІНАНСОВИХ ПОТРЕБ ПІДПРИЄМСТВА ПРИ НАРОЩУВАННІ ЙОГО ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ

3. АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ І РИЗИКУ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 Визначення критичного обсягу продажу

3.2 Оцінка запасу фінансової міцності

3.3 Оцінка ризику та доцільності зміни структури капіталу

3.4 Розрахунок операційного і фінансового циклу

4 ВИЗНАЧЕННЯТА ОБГРУНТУВАННЯ ДОДАТКОВИХ ДЖЕРЕЛ ФІНАНСУВАННЯ ДЛЯ РОЗШИРЕНН ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

5 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПОЛІТИКИ ФІНАНСУВАННЯ

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ