Розробка інвестиційного проекту для ПП "Укртехінтур" - Курсовая работа

Акумулюючи капітал, забезпечуючи доступ до сучасних технологій і менеджменту, інвестиції стимулюють процес розширеного відтворення виробництва, створюють нові вартості та в повній мірі сприяють динамічним економічним зрушенням. За сучасного економічного стану України особливого значення набула інвестиційна діяльність іноземних компаній, яка сприяє вирішенню економічних, соціальних та екологічних проблем країни, розширює експортні можливості і в свою чергу підвищують ефективність всієї економіки. СТФ «Укртехінтур» має відділ по бронюванню і продажу авіаквитків на рейси по Україні, СНД і далекому зарубіжжю. Підприємство має наступну чисельність працівників: - середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу - 12 осіб; Директор організація роботи та забезпечення економічної ефективності діяльності підприємства; організація роботи та ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів; здійснення заходів щодо впровадження прогресивних форм організації фінансово-господарської діяльності підприємства; визначення перспектив та напрямків розвитку фірми; підписання договорів, надання наказів та розпоряджень; здійснення управління колективом підприємства; проведення аналізу фінансово-економічного стану підприємства; аналіз обсягу виробництва та реалізації продукції; забезпечення виконання підприємством усіх зобовязань перед бюджетними організаціями, небюджетними установами та партнерами; забезпечення виконання підприємством бізнес - плану.При цьому компанія обрала стратегію отримання кращих вигод від співпраці із закордонними партнерами, подальше розширення діяльності та продовження життєвого циклу туристичних продуктів. Партнер для даного виду міжнародної діяльності був знайдений директором з питань реклами та маркетингу за допомогою пошукового сервера Google та розсилки електронних листів. Для вибору найбільш оптимальної пропозиції директором, виконавчим директором та директором з питань реклами та маркетингу було здійснено ряд комерційних поїздок та проведено ряд переговорів. Програма передбачає роботу в тематичних парках (Theme Park): у сувенірних магазинах, ресторанах, на атракціонах, продаж вхідних квитків, прибирання, охорона парку, робота на складі парку; у готелі: покоївками, портьє; у ресторані: кухар, помічник, посудомийник; у горах: інструктор по катанню на лижах, продавець квитків. Роблячи медіа підтримку конкурсної і фестивальної діяльності, журнал «Travel News» здобув пошану за коректну і своєчасну подачу інформації, отримав спеціальні дипломи і винагороди від оргкомітетів таких конкурсів, як: «Вибір року - Україна», «Людина року», а також визнання дипломатичних представництв за ведення державних програм «Польща до України», «Естонія до України», «Аргентина стане ближча», Кримській кампанії.Розробимо заходи щодо виходу підприємства ПП Сервісно-туристична фірма «Укртехінтур» на зарубіжні туристичні ринки. Варто відмітити, що в Україні криза ще триває й платоспроможність населення ще не виросла, а в Європі із кризи вже виходять і цілком здатні їхати відпочивати, тобто цікаво буде заманювати іноземних туристів в подорожі Україною. Отже, стратегією ПП Сервісно-туристична фірма «Укртехінтур» буде інтеграція та вихід на зарубіжний ринок туризму Швеції. Для реалізації даної стратегії планується пошук партнерів в Швеції з метою організації туристичних турів із Швеції в Україну. Варто наголосити, що поїдки на відпочинок в європейські країни набагато дорожчі за українські курорти, що насамперед повязане із великою різницею в курсі валют і з меншим престижем українських курортів порівняно із європейськими (така думка принаймні існує в Європі).Обовязково для організації прибуття груп іноземних туристів треба мати партнера у Швеції, партнером може виступити інша туристична фірма зі Швеції, яка за певні комісійні буде організовувати виїзд туристів, прийом і пересилання оплати. Але розміщати інформацію необхідно не на чужому сайті, а на своєму, що надасть можливість повного контролю над інформацією на сайті, і можливості для організації рекламної компанії в Інтернеті. Отже, план виходу підприємства ПП Сервісно-туристична фірма «Укртехінтур» на туристичний ринок Швеції наступний (табл. Для цього створюємо сайт в Швеції, де пропонуємо свої послуги - для європейських країн - це звична справа замовляти туристичні послуги в Інтернет, про що свідчать наступні статистичні дані. Оцінимо конкурентоспроможність ПП Сервісно-туристична фірма «Укртехінтур» на швецькому ринку за допомогою методу балів (табл.Ринок туристичних послуг (або туристичний ринок) обєктивним підґрунтям формування має зростання та урізноманітнення суспільних потреб і відповідне йому поглиблення суспільного поділу праці. Міжнародний туризм і туризм взагалі відіграє велику роль у зміцненні миру в усьому світі, поліпшенні порозуміння і дружби між народами, розширенні торгового, наукового та культурного співробітництва, встановленні добрих відносин між державами. Це пояснюється тим, що туризм сьогодні - одна із самих динамічних галузей економіки

Зміст

Вступ

1. Техніко-економічна характеристика підприємства

2. Ключові фактори успіху проекту, інвестиційна привабливість проекту, конкуренти

3. Технічні, організаційні, інституційні аспекти проекту, основні фактори ризиків

4. Особливості взаємодії з іноземними партнерами

5. Розрахунок прибутковості (оцінки економічної ефективності) проекту

Висновки

Список використаних джерел

Додатки