Питання конкурентоспроможності вітчизняних підприємств на зовнішньому ринку. Розробка відповідної моделі управління. Проблема досягнення та збереження прийнятного рівня конкурентоспроможності. Напрями вдосконалення управління конкурентоспроможністю.
Аннотация к работе
Розробка моделі управління конкурентоспроможністю експортноорієнтованих підприємствДля підвищення конкурентоспроможності підприємств, орієнтованих на зовнішні ринки, необхідно розробити модель управління конкурентоспроможністю експортної діяльності підприємства, яка дасть можливість підвищити керованість підприємством як системою. З урахуванням вищесказаного, доцільно представити підприємство у вигляді схеми «мета - взаємодія - діяльність - результат», яка показує взаємодію вищого керівництва підприємства, керівників підрозділів та підрозділів, а також результат їх взаємодії. Для підвищення конкурентоспроможності підприємств, орієнтованих на зовнішні ринки, необхідно розробити модель управління конкурентоспроможністю експортної діяльності підприємства, яка дасть можливість підвищити керованість підприємством як системою. З урахуванням вищесказаного, доцільно представити підприємство у вигляді схеми «мета - взаємодія - діяльність - результат». Для того, щоб ефективно побудувати модель управління конкурентоспроможністю необхідно більш детально розглянути процес управління конкурентоспроможністю підприємств, орієнтованих на ЗЕД, що складається з 5 блоків, представляє собою поетапне поєднання дій для досягнення головної мети - підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку.