Питання конкурентоспроможності вітчизняних підприємств на зовнішньому ринку. Розробка відповідної моделі управління. Проблема досягнення та збереження прийнятного рівня конкурентоспроможності. Напрями вдосконалення управління конкурентоспроможністю.
При низкой оригинальности работы "Розробка моделі управління конкурентоспроможністю експортно-орієнтованих підприємств", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Розробка моделі управління конкурентоспроможністю експортноорієнтованих підприємствДля підвищення конкурентоспроможності підприємств, орієнтованих на зовнішні ринки, необхідно розробити модель управління конкурентоспроможністю експортної діяльності підприємства, яка дасть можливість підвищити керованість підприємством як системою. З урахуванням вищесказаного, доцільно представити підприємство у вигляді схеми «мета - взаємодія - діяльність - результат», яка показує взаємодію вищого керівництва підприємства, керівників підрозділів та підрозділів, а також результат їх взаємодії. Для підвищення конкурентоспроможності підприємств, орієнтованих на зовнішні ринки, необхідно розробити модель управління конкурентоспроможністю експортної діяльності підприємства, яка дасть можливість підвищити керованість підприємством як системою. З урахуванням вищесказаного, доцільно представити підприємство у вигляді схеми «мета - взаємодія - діяльність - результат». Для того, щоб ефективно побудувати модель управління конкурентоспроможністю необхідно більш детально розглянути процес управління конкурентоспроможністю підприємств, орієнтованих на ЗЕД, що складається з 5 блоків, представляє собою поетапне поєднання дій для досягнення головної мети - підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
